不論是擔任大公司或是小公司的產品經理，除了關注產品本身之外，溝通能力更是不可或缺。
產品規劃
除了教科書之外，如果有一本書，你會想看第二次或是會去劃重點的…那應該是該書的內容有TOUCH到你的心坎裡！簡單說：就是中了啦！
「價值主張」矩陣給了產品行銷與規劃人員一個清晰的思考途徑，因為”提升客戶價值”不能只是一個含糊字眼，尚需要進一步的深化、量化與類化。
產品經理的職責在於規劃，是做正確的事（Do the right thing），專案經理是把產品經理所負責的正確的事情做正確（Do the thing right），竭盡所能的將執行做到位，在時間、成本和資源有限制的條件下完成既定的目標。
不論是擔任大公司或是小公司的產品經理，除了關注產品本身之外，溝通能力更是不可或缺。
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課程宗旨 在劇變的市場與數位轉型壓力下，企業面臨著快速應變、跨部門協作與組織敏捷的全新挑戰。傳統的領導與溝通方
本書作者莎賓娜．納瓦茲（Sabina Nawaz），前微軟人力資源資深總監，直接向比爾．蓋茲和史蒂芬．鮑默提供
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