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【PM502】新商業模式2.0:創新與實踐工作坊

本課程主要的目的要讓學員瞭解「商業模式」除了是企業價值主張的核心以及對於企業「轉型」的重要性之外,更要讓企業老闆、經理人明白如何將「商業模式」作為公司永續生存及致勝對手的關鍵工具,俾使企業及員工在面對趨勢環境驟變,組織的變革也能快速做出決策與回應,進一步成為業界「轉型」的標竿與典範。

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創新為何這麼難?是做不到?還是不想做?

對產品經理來說,真正的產品創新並非一蹴可幾,而是一點一滴累積而成,關鍵在於:只要能開發出符合顧客用途的產品,就是成功的產品創新。對企業來說,老闆或高階主管的思維必須隨者趨勢變化做出應對之策、持續追求組織變革,唯有不斷地保有改善的心態,才是產品創新的關鍵。

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