近年來,女力崛起,根據人力銀行最新的調查,有9成女性有創業意願,為歷年新高。女性自評創業優勢三大關鍵在於身段柔軟/韌性強、親和力及專注細節。
跨領域學習
隨著寬頻速度及軟硬體技術的提升,「互聯網」瞬間顛覆了很多傳統的商業模式,從過去賣產品轉變為賣內容和服務。
如果傳統產品需要產品經理,那麼互聯網產品更需要有產品經理!
本次【產品經理菁英會】社團分享會的主軸將設定在「產品經理跨領域與創業經驗分享」,兩位講者都有多年豐富的職場經驗,皆以自身工作經驗做為範例來說明:跨領域的能力對產品經理的重要性為何?以及如何學習跨領域的能力?
事實上,「中階主管」往往是一個很尷尬的位置,極容易導致失望與沮喪,但這有可能並不是唯一結局。
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面對AI世代的來臨,公司的產品專案是否已搭上AI列車?身為PM的你也是否掌握到產品趨勢呢?
PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
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