PRD的主要作用在於－向所有利害關係人及產品開發團隊描述該產品將是什麼？確保所有成員都明白該產品即將交付的內容為何？
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本書不但是產品管理的入門磚，甚至可以幫助新手PM及資深的產品經理成為更有效率的領導者和決策者。
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所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈，但相信能因應變化，迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素：機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義，並著重強調它們沒有先後之分，而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律，只要依據自身目標與需求加以運用，就能掌握先機、取得優勢，在任何時代塑造成功的人生。
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