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後「疫」時代，產品經理須「超前佈署」的五種產品思維：C.O.V.I.D.
面對2020突如其來的疫情風暴，不僅超越2003年SARS的影響層級，更是自2008年金融海嘯以來，全球再度陷入黑暗與恐慌－生命受到威脅、經濟活動停滯、社交活動減少…，似乎有「人」偷偷按了暫停鍵，讓地球暫時無法轉動。
但相信「黑暗總會過去，光明將會到來」！當景氣復甦的那一天來的時候，企業（主）準備好了嗎？身為產品經理，你準備好大顯身手了嗎？
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供應鏈管理
【EC102】電子商務與供應鏈管理：電商時代的商品策略與數位行銷
本課程的目的，旨在協助學員們了解電子商務的基本觀念及互聯網發展現況？供應鏈管理的概念與重要性？以及在電商時代該如何選擇商品？如何應用數位行銷工具？
PM
吃掉企業獲利的兇手：產品經理該如何做好「庫存管理」
對產品經理來說，如果是價格波動較為敏感的產品，庫存扮演著相當重要的角色，萬一庫存過多來不及出清，市場價格已經下跌，就會造成跌價損失。庫存過多也會造成營業活動淨現金流出，導致財務結構惡化，對公司經營效率極為不利。
