如何讓「產品創新」不再是遙不可及?

如果大家還有印象,2010 年左右,台灣的科技品牌曾一度躍上國際焦點,宏達電(HTC)超越蘋果(Apple Inc)搶下全美國第一大智慧型手機廠商、Acer 也打敗 DELL 成為全球第二大 PC 廠商。不過看看現在,台灣科技品牌似乎風光不再。原因是什麼?

如何成功轉職成為產品經理?

「研發背景是不是比較有優勢?」

「我沒有技術底會不會第一關就被刷掉了?」

「產品經理需要有管理經驗嗎?」

課程當中,總會有學員問到日後想轉職成為產品經理的問題…

其實轉職的風險還真不小…特別是在金錢的部分,有形的成本包括年資中斷、年終獎金、分紅配股、特休假的減少,另一方面,無形的成本更高,包括轉職過程中的調適、熟悉新公司、組織文化適應、同事相處等。

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新手PM:如何將新產品成功推展到市場

對多數公司而言,新產品能夠快速量產上市,是搶得市場先機、提升業績的重要衡量指標之一。一個成功企業除了能不斷創新之外,如何讓創新產品為市場消費者接受,成為主流商品,更是企業的重要課題…