月份: 2017 年 4 月

產品經理要如何學會說故事？

作者

美國廣告大師李奧貝納（Leo Burnett）曾說過，「一個具有銷售力的創意，必須具備吸引力和相關性，廣告畢竟還是銷售，如果不能引人注目，而且獲得信任，就不算成功。」

好產品的試金石：如何發展「產品概念」？

作者

好的「產品概念」應該要符合KISS（Keep It Simple and Stupid)）條件，也就是應該要集中、清楚地把自己的賣點做一個說明，而不應該讓「產品概念」的資訊變得太複雜。讓消費者模糊不清，等於是拿石頭砸自己的腳。

新產品開發團隊的四大PM類型

作者

P.M.兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中「產品經理（Product Manager）」和「專案經理（Project Manager）」，不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。有人戲稱PM是“下午”才上班，也有人說PM是Push Management，要一直不斷的Push才能有所謂的“成效”…

產品設計：新產品開發應如何做好「防呆」設計？

作者

對產品經理來說，在產品設計階段，就要必須要做到避免任何錯誤的可能，而且讓使用者不必學習，只要稍加嘗試，甚至於不需要看說明書，就能正確使用，這才是現代產品設計向前邁進的重要里程碑。