產品經理要如何學會說故事?

美國廣告大師李奧貝納(Leo Burnett)曾說過,「一個具有銷售力的創意,必須具備吸引力和相關性,廣告畢竟還是銷售,如果不能引人注目,而且獲得信任,就不算成功。」

好產品的試金石:如何發展「產品概念」?

好的「產品概念」應該要符合KISS(Keep It Simple and Stupid))條件,也就是應該要集中、清楚地把自己的賣點做一個說明,而不應該讓「產品概念」的資訊變得太複雜。讓消費者模糊不清,等於是拿石頭砸自己的腳。

新產品開發團隊的四大PM類型

P.M.兩字充其量只是兩個不同英文單字的縮寫。最常見到就是新產品開發專案當中「產品經理(Product Manager)」和「專案經理(Project Manager)」,不過多數企業也經常對兩者之間的角色混淆不清。有人戲稱PM是“下午”才上班,也有人說PM是Push Management,要一直不斷的Push才能有所謂的“成效”…

產品設計:新產品開發應如何做好「防呆」設計?

對產品經理來說,在產品設計階段,就要必須要做到避免任何錯誤的可能,而且讓使用者不必學習,只要稍加嘗試,甚至於不需要看說明書,就能正確使用,這才是現代產品設計向前邁進的重要里程碑。