關鍵字 / 溝通管理

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【PM大小事大叔給你問】(十三):業務經常overcommit客戶,導致RD不爽,PM該如何去溝通協調?
有網友問到:業務經常overcommit客戶,導致RD不爽,PM該如何去溝通協調?

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【PM好聲音】專訪 Nana:快速適應跨國公司PM的兩大關鍵-工作觀與價值觀(上集)
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Booking.com的產品經理Nana來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何做好有效與跨部門做溝通。

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【PM211】如何運用專案管理知識,以達成組織設定之目標
本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外,更透過實際案例的講解及經驗分享,來協助學員熟悉專案管理重要原理、方法及工具,特別在跨部門之間的溝通協調與團隊領導上,俾使學員除了能完成組織設定之目標外,更能成為企業優秀的專案領導人。

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「跨部門溝通」要做得好,產品經理該怎麼做?
新產品開發團隊的成功,除了團隊本身的努力之外,如何與組織內其他部門協調合作更是關鍵。要完成組織任務,產品經理常需做到縱向、橫向的溝通,必須開始學習水平的「跨部門溝通」協調能力。

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成功創業公司CEO的「九陰真經」
「擔任一家創業公司的CEO將會是你所從事最困難的一項工作,打造好的公司文化只是挑戰其中之一,然而只要有熱情並且有方法,這也將是世界上最好、最適合你的工作。」