今天要和大家說明的是「取得NPDP證照後,3年內沒有獲取60個PDH的話,證照是否就失效了?」
產品開發
作者在本書中強調,遊戲機制必須與人類動機、消費者心理契合,才能發揮作用。行銷人不能只聚焦於遊戲化的個別工具如何應用,而是要對遊戲化有全盤的策略思維。
今天要和大家說明的是「什麼是「數位徽章(Digital badge)」?有哪些好處?」
今天要回覆網友的問題是「公司已經人力不足,老闆卻跳過PM找專案成員「私接」案子,完全不尊重PM?該如何因應?」
今天要和大家說明的是「PDMA官網上的知識體(Body of Knowledge)書本是否需要購買?有助於NPDP證照考試嗎?」
今天要回覆網友的問題是「團隊成員經常跳過PM私下「喬」事情,出包後卻是PM擔責任?該如何避免?」
今天要和大家說明的是「報名NPDP證照考試,如何準備及驗證個人身分證件?」
今天要回覆網友的問題是「如果產品失敗了,是不是產品經理該負擔所有責任?」
到底要如何將「AI的產品思維」整合至現有的產品開發流程中?相信不僅是企業老闆們燒腦的議題,更是每位產品人需要探索學習與自我修鍊與的必要過程。
今天要和大家說明的是「未來有打算創業,NPDP證照對我有幫助嗎?」
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今天要和大家說明的是「PDMA官網上的知識體(Body of Knowledge)書本是否需要購買?有助於NPDP證照考試嗎?」
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今天要回覆網友的問題是「如果產品失敗了,是不是產品經理該負擔所有責任?」
到底要如何將「AI的產品思維」整合至現有的產品開發流程中?相信不僅是企業老闆們燒腦的議題,更是每位產品人需要探索學習與自我修鍊與的必要過程。
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三位作者發展出一套數位時代的寫作聖經–手把手教你抓住溝通要訣,運用文字、表情符號、排版技巧,讓你的文字成為讀者眼中唯一的焦點。
作者在本書中提出了小至餐飲業者,大至無形服務提供者都適用訂價術,教你如何在創造更多商品價值的同時,還能名正言順地為產品訂下高價,取得獲利。
本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究,討論領導力的方法論:人們如何成為領導者,以及為何有的組織能夠激發領導力,有的卻是阻礙限制,以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
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