關鍵字 / 跨部門溝通

Agile

新產品開發專案的「文件管理」:BRD、MRD 和 PRD

寫「文件」這件事對很多人來說,尤其是工程師們,普遍覺得是浪費時間,此外,文件的「管理」更是門藝術,除了必須讓接收的人可以理解之外,還要能夠持續地更新與傳承,內化成公司的「知識管理」(Knowledge Management, KM),進而成為公司最重要的資產與核心競爭力(Core competence)。

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Agile

未來的產品經理不該有軟硬之分,更多應該是扮演Domain Expert的角色

最近看到有些產品經理的課程會特別強調是針對硬體或是軟體產業,也有學員問到:互聯網(軟體)的產品經理與傳產或電子科技業(硬體)的產品經理有何不同?又或是敏捷式開發(軟體) 是否已經取代傳統產品開發(硬體)方法?這當中凸顯出,除了「產品經理」的角色很重要之外,是否也有軟硬之分呢?

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PM

【PM212】提升專案管理績效的時間術

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的「時間管理」的知識及觀念外,更透過「時間管理」工具來控管專案時程與進度、講師實際案例的講解及經驗分享,俾使學員能盡量減少不必要的時間浪費,完成組織設定之目標外,更能成為企業優秀的專案領導人。

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