本次「PM好聲音」訪談的是互聯網產業的PM 林庭宇(TingYu)。庭宇在大學念的是日文,過去曾擔任行銷的工作,目前在互聯網媒體公司,負責運營的 PM。
轉職
「新鮮人可以從事PM這個職位嗎」?「技術背景比較容易轉PM嗎」?
一直以來,都有很多朋友問大叔類似的問題,這也凸顯出大家產品經理這個職位非常感興趣,但卻不得其門而入
轉職的風險還真不小…特別是在金錢的部分,有形的成本包括年資中斷、年終獎金、分紅配股、特休假的減少,另一方面,無形的成本更高,包括轉職過程中的調適、熟悉新公司、組織文化適應、同事相處等。
其實不管你是自願性失業或是非自願性失業,退休一族或是初創事業,在面對如何找到未來的目標方向時,筆者給予的建議都是一個字:「Reset」。
職場競爭激烈、年輕人常抱怨工作難找,最近身邊許多青年學子正面臨即將畢業求職的旺季,紛紛詢問筆者要如何才能在眾多求職者當中順利脫穎而出?
本次「PM好聲音」訪談的是互聯網產業的PM 林庭宇(TingYu)。庭宇在大學念的是日文,過去曾擔任行銷的工作,目前在互聯網媒體公司,負責運營的 PM。
「新鮮人可以從事PM這個職位嗎」?「技術背景比較容易轉PM嗎」?
一直以來,都有很多朋友問大叔類似的問題,這也凸顯出大家產品經理這個職位非常感興趣,但卻不得其門而入
轉職的風險還真不小…特別是在金錢的部分,有形的成本包括年資中斷、年終獎金、分紅配股、特休假的減少,另一方面,無形的成本更高,包括轉職過程中的調適、熟悉新公司、組織文化適應、同事相處等。
其實不管你是自願性失業或是非自願性失業,退休一族或是初創事業,在面對如何找到未來的目標方向時,筆者給予的建議都是一個字:「Reset」。
職場競爭激烈、年輕人常抱怨工作難找,最近身邊許多青年學子正面臨即將畢業求職的旺季,紛紛詢問筆者要如何才能在眾多求職者當中順利脫穎而出?
相關文章
面對AI世代的來臨,公司的產品專案是否已搭上AI列車?身為PM的你也是否掌握到產品趨勢呢?
PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
相關文章
面對AI世代的來臨,公司的產品專案是否已搭上AI列車?身為PM的你也是否掌握到產品趨勢呢?
PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。