簡單來說,Product Concept其實就是一個指引公司將來產品行銷策略最根本的敘述。
產品學院
MTBF(Mean Time Between Failures)指的是產品在操作使用或測試期間的平均連續無故障時間,需要注意的是,這裡探討的MTBF並非一個實測值,而是在產品設計階段工程師依據理論所估算出的參考值。
有網友問到:「台灣有哪些公司比較重視”產品經理”?或是比較有發展前景?」
所謂的Lean Production(精實生產)即是把產品研發、生產和採購,視為一完整體系。藉著盡可能使這個體系盡善盡美,得以在品質、產量、準時出貨和作業彈性同時達到極高水準。
Scenario Analysis(情境分析)則是指對未來市場狀況的各種假設分析,目的是希望能更明確的瞭解新產品未來在市場中的可能處境變化。
所謂 Product Use Testing(產品使用測試)指的是在正常操作情況下測試 Prototype(原型),有時也稱為”field testing”(實地測試)或是”user testing”(使用者測試)。
所謂的NABC(Need, Approach, Benefits, Competition)是一種創業投資家慣用的概念。
Persona(人物誌)這個字源自於希臘文,原意是「面具」的意思。
Brand Driver Model是由McKinsey顧問公司所發展的一套用來評估企業品牌訊息溝通影響性的工具。
有網友問到:「有一家不錯的公司找我去面試”產品經理”?可是那個”產品”我不喜歡?怎麼辦?」
簡單來說,Product Concept其實就是一個指引公司將來產品行銷策略最根本的敘述。
MTBF(Mean Time Between Failures)指的是產品在操作使用或測試期間的平均連續無故障時間,需要注意的是,這裡探討的MTBF並非一個實測值,而是在產品設計階段工程師依據理論所估算出的參考值。
有網友問到:「台灣有哪些公司比較重視”產品經理”?或是比較有發展前景?」
所謂的Lean Production(精實生產)即是把產品研發、生產和採購,視為一完整體系。藉著盡可能使這個體系盡善盡美,得以在品質、產量、準時出貨和作業彈性同時達到極高水準。
Scenario Analysis(情境分析)則是指對未來市場狀況的各種假設分析,目的是希望能更明確的瞭解新產品未來在市場中的可能處境變化。
所謂 Product Use Testing(產品使用測試)指的是在正常操作情況下測試 Prototype(原型),有時也稱為”field testing”(實地測試)或是”user testing”(使用者測試)。
所謂的NABC(Need, Approach, Benefits, Competition)是一種創業投資家慣用的概念。
Persona(人物誌)這個字源自於希臘文,原意是「面具」的意思。
Brand Driver Model是由McKinsey顧問公司所發展的一套用來評估企業品牌訊息溝通影響性的工具。
有網友問到:「有一家不錯的公司找我去面試”產品經理”?可是那個”產品”我不喜歡?怎麼辦?」