到底要如何將「AI的產品思維」整合至現有的產品開發流程中?相信不僅是企業老闆們燒腦的議題,更是每位產品人需要探索學習與自我修鍊與的必要過程。
產品開發
今天要和大家說明的是「未來有打算創業,NPDP證照對我有幫助嗎?」
跨產業產品經理的職務,會不會因為不同產業而有不同的要求?
企業或個人發生困境的關鍵並非在於缺乏「解決問題」的能力,而是無法正確認識什麼才是「真正的問題」。
究竟什麼樣的產品才算是「好產品」?是賣像好、銷售好才是「好產品」?
原本要應徵的工作是產品經理,但公司offer的職稱是「產品企劃」?兩者之間有何差別?
今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?」
對企業而言,必須將「產品管理」當作是一種組織營運的形式,而非只是一個獨立的工作職位。
有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM?究竟商業開發與產品管理有何不同?
從開發新產品、新服務到發展新事業或自行創業,本書作者建議從「不合理、浪費、不均」中,運用SQM商業思維找出潛藏的新商機。
到底要如何將「AI的產品思維」整合至現有的產品開發流程中?相信不僅是企業老闆們燒腦的議題,更是每位產品人需要探索學習與自我修鍊與的必要過程。
今天要和大家說明的是「未來有打算創業,NPDP證照對我有幫助嗎?」
跨產業產品經理的職務,會不會因為不同產業而有不同的要求?
企業或個人發生困境的關鍵並非在於缺乏「解決問題」的能力,而是無法正確認識什麼才是「真正的問題」。
究竟什麼樣的產品才算是「好產品」?是賣像好、銷售好才是「好產品」?
原本要應徵的工作是產品經理,但公司offer的職稱是「產品企劃」?兩者之間有何差別?
今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?」
對企業而言,必須將「產品管理」當作是一種組織營運的形式,而非只是一個獨立的工作職位。
有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM?究竟商業開發與產品管理有何不同?
從開發新產品、新服務到發展新事業或自行創業,本書作者建議從「不合理、浪費、不均」中,運用SQM商業思維找出潛藏的新商機。