Perceptual Map(定位圖或知覺圖)指的是消費者對某一系列產品或品牌的認知和偏好的形象化表述。
PM大叔
本書的目的即是透過作者的經驗,傳達給讀者如何能在最快最短的時間內,達成目標的專案管理工作術。
所謂Delphi Processes or Methods(德菲法)指的是透過一群專家針對組織未來最希望得到的產出結果所進行一連串尋求共識的技術方法。
有網友問到:PM和RD的薪水,哪一個比較高?
Minimum Viable Product(MVP)一詞的概念是由Eric Ries在《The Lean Startup》一書中所提出,意即「最精簡可行產品」:用最快、最簡明的方式建立一個可用的產品原型,以滿足市場上的早期採用者(early adopters)。
簡單來說,Product Concept其實就是一個指引公司將來產品行銷策略最根本的敘述。
MTBF(Mean Time Between Failures)指的是產品在操作使用或測試期間的平均連續無故障時間,需要注意的是,這裡探討的MTBF並非一個實測值,而是在產品設計階段工程師依據理論所估算出的參考值。
有網友問到:「台灣有哪些公司比較重視”產品經理”?或是比較有發展前景?」
所謂的Lean Production(精實生產)即是把產品研發、生產和採購,視為一完整體系。藉著盡可能使這個體系盡善盡美,得以在品質、產量、準時出貨和作業彈性同時達到極高水準。
Scenario Analysis(情境分析)則是指對未來市場狀況的各種假設分析,目的是希望能更明確的瞭解新產品未來在市場中的可能處境變化。
Perceptual Map(定位圖或知覺圖)指的是消費者對某一系列產品或品牌的認知和偏好的形象化表述。
本書的目的即是透過作者的經驗,傳達給讀者如何能在最快最短的時間內,達成目標的專案管理工作術。
所謂Delphi Processes or Methods(德菲法)指的是透過一群專家針對組織未來最希望得到的產出結果所進行一連串尋求共識的技術方法。
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Minimum Viable Product(MVP)一詞的概念是由Eric Ries在《The Lean Startup》一書中所提出,意即「最精簡可行產品」:用最快、最簡明的方式建立一個可用的產品原型,以滿足市場上的早期採用者(early adopters)。
簡單來說,Product Concept其實就是一個指引公司將來產品行銷策略最根本的敘述。
MTBF(Mean Time Between Failures)指的是產品在操作使用或測試期間的平均連續無故障時間,需要注意的是,這裡探討的MTBF並非一個實測值,而是在產品設計階段工程師依據理論所估算出的參考值。
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所謂的Lean Production(精實生產)即是把產品研發、生產和採購,視為一完整體系。藉著盡可能使這個體系盡善盡美,得以在品質、產量、準時出貨和作業彈性同時達到極高水準。
Scenario Analysis(情境分析)則是指對未來市場狀況的各種假設分析,目的是希望能更明確的瞭解新產品未來在市場中的可能處境變化。
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作者運用「價值桿」(value stick)的概念來說明—價值導向策略如何幫助你作出聚焦於何處以及如何強化你公司的競爭優勢的決策。
作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。
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