所謂的『Ramp-up』指的是：在新產品的開發過程中，從新產品小量投入生產，直到品質與產量均達到量產水準的過程。而這段時間則稱為 『Ramp-up time』。
23 5 月, 2016
經過數月與主辦單位的磋商溝通，總算在上周完成了充滿挑戰的艱鉅任務。 為何筆者將此內訓課程形容為既挑戰且艱鉅呢？
究竟如何利用社群網站來經營個人品牌，又不招致反感？
其實「分享」、「炫耀」以及「成功的Me 3.0個人品牌經營」只有一線之隔。
三大關鍵，進階「Me 3.0個人品牌經營」：
所謂的『Ramp-up』指的是：在新產品的開發過程中，從新產品小量投入生產，直到品質與產量均達到量產水準的過程。而這段時間則稱為 『Ramp-up time』。
經過數月與主辦單位的磋商溝通，總算在上周完成了充滿挑戰的艱鉅任務。 為何筆者將此內訓課程形容為既挑戰且艱鉅呢？
究竟如何利用社群網站來經營個人品牌，又不招致反感？
其實「分享」、「炫耀」以及「成功的Me 3.0個人品牌經營」只有一線之隔。
三大關鍵，進階「Me 3.0個人品牌經營」：
相關文章
課程宗旨 當AI不再只是工具，而是深度嵌入企業決策與營運流程的力量，商業模式的設計與轉型邏輯也正發生根本性的變
課程宗旨 在瞬息萬變的數位時代，創新已不再是少數人的專利，而是每個人都必須具備的核心能力。設計思考（Desig
課程宗旨 在瞬息萬變的市場環境中，企業對產品策略與開發流程的敏捷性要求越來越高。尤其在電子科技產業，面對產品生
三位作者發展出一套數位時代的寫作聖經–手把手教你抓住溝通要訣，運用文字、表情符號、排版技巧，讓你的文字成為讀者眼中唯一的焦點。
作者在本書中提出了小至餐飲業者，大至無形服務提供者都適用訂價術，教你如何在創造更多商品價值的同時，還能名正言順地為產品訂下高價，取得獲利。
本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究，討論領導力的方法論：人們如何成為領導者，以及為何有的組織能夠激發領導力，有的卻是阻礙限制，以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
相關文章
課程宗旨 當AI不再只是工具，而是深度嵌入企業決策與營運流程的力量，商業模式的設計與轉型邏輯也正發生根本性的變
課程宗旨 在瞬息萬變的數位時代，創新已不再是少數人的專利，而是每個人都必須具備的核心能力。設計思考（Desig
課程宗旨 在瞬息萬變的市場環境中，企業對產品策略與開發流程的敏捷性要求越來越高。尤其在電子科技產業，面對產品生
三位作者發展出一套數位時代的寫作聖經–手把手教你抓住溝通要訣，運用文字、表情符號、排版技巧，讓你的文字成為讀者眼中唯一的焦點。
作者在本書中提出了小至餐飲業者，大至無形服務提供者都適用訂價術，教你如何在創造更多商品價值的同時，還能名正言順地為產品訂下高價，取得獲利。
本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究，討論領導力的方法論：人們如何成為領導者，以及為何有的組織能夠激發領導力，有的卻是阻礙限制，以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
