品牌、社群,做還是不做?要做得像蘋果還是小米?做線上還是線下?一道又一道的選擇題無止盡地出現在你的眼前,在選擇之前,你該考量的是什麼?

本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題聚焦於【產品經理如何經營社群品牌】,邀請到知名社群品牌「Read For You 為你而讀」前共同創辦人李宇祥(Neo)來和大家分享「社群品牌的從0到1」,身為產品經理人,建立品牌的意義是什麼呢?品牌建立有捷徑嗎?品牌 Event要如何執行呢?讓我們一起來回顧一下Neo精彩的分享吧!


社群品牌的從0到1

第一章:品牌

21世紀的生存法則

在這供過於求的時代,你做得出來的東西,其他人也做得出來,你要如何讓大家知道你不一樣?21世紀的生存法則就是建立品牌!品牌是讓你贏在未來的一種商務策略,做品牌並不會讓你馬上看到成效,但會讓你贏得未來。

品牌的根源:意義

建立品牌是為了盡可能地去擴增我們的影響力,當你有了影響力,大家就會開始轉傳、分享你說過的每一句話,你會發現你遇到的任何問題都不會是問題了,所有問題突然間都迎刃而解;然而做品牌最重要的就是增加影響力、增加利潤。

品牌怎麼做?順序是什麼?

1.Meaning:品牌最重要的價值就是品牌的意義,你做品牌是因為你有什麼特別強大、特別厲害、特別想讓人知道?你想傳達給大家的概念是什麼?

2.Keywords:透過關鍵字找到品牌定位,從你許多的特色中找到一、兩個特色成為你的關鍵字——別人想到你會想到什麼的關鍵字。

3.Contents:決定內容的方向/主軸,你要透過什麼樣的方式去呈現你的品牌?有哪些可能合作的夥伴可以協助分享你的內容?例如:你可以透過部落格、舉辦活動、FB粉絲頁⋯⋯等,呈現你的品牌,並透過其他FB粉絲頁、平台⋯⋯分享你的內容。

4.Actions:長久、持續地採取行動。

5.Influence:產生影響力。

第二章:社群

社群的根源:連結

社群就是與更多人產生互動及連結——不論是強連結或者是弱連結,讓跟你產生連結的那些人,也彼此間產生連結,形成一網絡型結構。

社群的建立就是一道又一道的選擇題,沒有對或錯。

小米模式 or 蘋果模式?

  • 小米模式:快速把具有一定品質的產品做出來,並吸收每位消費者、參與者的回饋,接著一直迭代到最適合這個市場的產品——成為爆品。
  • 蘋果模式:在一開始錢就全部砸下去做,你要如何說服老闆為什麼要做這個產品,而不是做其他產品。

固定 or 隨機?

你要固定每週辦一次活動?還是隨機想到什麼活動就辦什麼活動?

公有制 or 私有制?

你創辦的這個社群是屬於大家?還是屬於你自己?

線上 or 線下?

  • 線上可以吸引到很多人按讚,但是產生的都是弱連結,這是你要的嗎?
  • 線下可以與人產生強連結,但是人數沒有線上多,這是你要的嗎?

結語

輕,才能走得遠!不論產品、社群、品牌、任何東西,在最少的成本、最短的時間內,不斷的增加迭代次數,最重要的是蒐集消費者的回饋後改善。

知識沒有秘密,技術沒有捷徑,所有的東西都是扎實的去累積,成為你強而有力的門檻。從今天開始就開始採取行動吧!持續的去累積你想要的東西,才有機會一步一步走向你想成為的人。

文字編輯:Eve Wu

資料來源:產品經理菁英會

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