KPI
新手PM 大哉問：這十大必問問題，你搞清楚了嗎？
許多企業正面臨「數位轉型」的轉折時刻－如何將既有的產品服務「數位化」？如何調整公司的原來的經營模式以及思考未來的商業模式？相信這些數位化的人才都與PM有很密切的關係。本篇內容將以筆者針對網友及學員們對PM這個職務相關的疑問，歸納整理出以下十大問題及建議方向，提供給即將從事或轉職成PM職務的朋友參考。
關鍵字 / 使用者體驗
Agile
從「口罩實名制」系統來看新產品開發上市與迭代成功的三大關鍵
如果大家記憶猶新，台鐵、高鐵的票務系統都是歷經多年的出包經驗，才有今天日趨穩定的營運。根據筆者多年從事產品開發及企業培訓的經驗，如此有效率、成效大受好評的「口罩實名制」系統，實屬罕見。對應到新產品開發來看，這個系統可以成功上市的關鍵原因究竟為何？
Agile
未來的產品經理不該有軟硬之分，更多應該是扮演Domain Expert的角色
最近看到有些產品經理的課程會特別強調是針對硬體或是軟體產業，也有學員問到：互聯網（軟體）的產品經理與傳產或電子科技業（硬體）的產品經理有何不同？又或是敏捷式開發（軟體） 是否已經取代傳統產品開發（硬體）方法？這當中凸顯出，除了「產品經理」的角色很重要之外，是否也有軟硬之分呢？
PM
【PM好聲音】專訪 Wen：海外PM面試三要素－產品敏銳、執行分析、領導熱情（下集）
本集「PM好聲音」邀請到的是目前任職於臉書的產品經理Wen來和大家分享一下海外PM的工作內容與面試經驗~
Agile
「數位轉型」行不行？「產品管理」將扮演關鍵角色
據調查顯示，至2021年前，「數位轉型」將為台灣的國內生產毛額（GDP）增加新台幣4,000億元，每年GDP成長率將因而提升0.5個百分點，顯見「數位轉型」對台灣經濟發展的重要性。
PM
【網聚活動#27】設計師與產品經理的愛恨史：在PM眼中，「我」只是個「製圖工具」嗎？
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【產品設計與使用者體驗】，主講者是目前任職於日商樂天（Rakuten）資深UX設計師的 Faye Sung。同時擁有PM及設計師的身分，相信更能夠以「同理心」來看待這兩個角色的分工與合作，另外，偷偷告訴大家…Faye 習慣用說故事的方式來分享喔！100分鐘真槍實彈的干貨分享，錯過就真的可惜了！
B2B
「互聯網產品經理」需要哪些特質？與傳統產品經理有何不同？
「互聯網產品經理」（Internet Product Manager）則是因應網路世界蓬勃發展而生的一種職務，主要負責互聯網產品的規畫和推廣，以及互聯網產品生命週期的演化。
