沒做好「市場研究」,新產品千萬別上市!

根據國外研究機構的調查顯示,「新產品失敗」的主因,除了前面所提到的高層主管及新產品流程之外,最根本的原因其實與「市場研究」脫不了干係。關鍵就在於:任何一個企業在決定製造某種產品之前,必須對潛在的市場

「互聯網產品經理」需要哪些特質?與傳統產品經理有何不同?

「互聯網」與「互聯網思維」

什麼是「互聯網」?「互聯網思維」指的又是什麼?

簡單來說,Internet指的是網路與網路之間所串連成的龐大網路,也可稱為網際網路,大陸則稱為「互聯網」。隨著寬頻速度及軟硬體技術的提升,「互聯網」瞬間顛覆了很多傳統的商業模式,從過去賣產品轉變為賣內容和服務。

根據 Digitimes Research 的調查表示,台灣幾乎包攬了全球 90% 筆記型電腦的原始設計和代工製造。雖然曾經是筆記型電腦的生產王國,但是,近些年來台廠過於依賴傳統形態的硬體設備生產(代工思維),既未順勢跟上網路及數位媒體的發展,也沒有為自家產品構築相應的生態系統(互聯網思維),導致筆記型電腦產業開始一蹶不振。

Read more「互聯網產品經理」需要哪些特質?與傳統產品經理有何不同?

【企業內訓】新產品開發的前期規劃─從點子到規格的過程

「以不變應萬變」在現今快速變遷的時代已經不管用了,你必須學會觀察生活周遭的小細節,掌握大環境改變的趨勢,否則將 … Read more

Six Thinking Hats 六頂思考帽

當團隊要一同激盪想法時,多數人都無法拋棄自己的觀點,而任由成見、甚至是情緒帶領自己的思緒,導致每個人的思維混亂。針對這樣思緒混亂、意見分歧又欠缺周延的情況,思考大師愛德華.狄波諾(Edward de Bono)提出了「六頂思考帽」(Six Thinking Hats)。