【網聚活動#36】廠二代的接班與產品開發之歷程─帶您一窺「聲音」產業的秘辛

本場次談的是「二代接班」的「轉型」重任?以及擔任聲音產品規劃「大PM」的實戰心法?還有在老闆心目中理想的PM須具備那些條件?

無論你是上班族還是學生族,無論是在通勤、運動還是走路,除了滑手機之外,多數人都是在觀看影片或是聆聽音樂,這時不可或缺的產品就是「耳機」─ 從有線、無線進化到藍牙通訊,用途更是琳琅滿目:電競、防水、運動、抗躁、便攜、旅行等。

2020相信是人類史上焦慮指數最高的時期,世界紛亂不斷,在實際病毒疫情尚未結束前,大家的考驗還有心理層次的疫情。

聽覺神經科學家Seth Horowitz說,大腦處理視覺需要0.25秒,相比之下,聽覺只需0.05秒,處理聲音訊息比滿載文字來得輕鬆。當資訊爆炸過量,隨手一滑,社群上每一篇文章都在求取眼球關注,令人疲乏,用聽的取代麻木視覺,不失為一個好選擇。2020之所以Podcast大爆發,就是一個最佳範例。

因此,本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【硬體製造業產品(耳機)開發流程】,邀請到的來賓是目前擔任亞立田副總經理的陳盈凱(老爹)來分享─已經深耕台灣20年的本土耳機品牌「ALTEAM 我聽」的成長故事。面對知名品牌的耳機產品不斷地推陳出新,加上工廠的產線因應國際情勢變化的調整,在公司的經營管理及產品策略上該如何重新佈署與規劃?

想了解陳盈凱(老爹)如何肩負「二代接班」的「轉型」重任?以及擔任聲音產品規劃「大PM」的實戰心法?還有在老闆心目中理想的PM須具備那些條件?

中小企業老闆的親身分享,錯過就真的可惜了!

誰該來參加

  • 現在是產品經理或是之後想轉職成產品經理
  • 對「二代接班」及「轉型」議題想進一步了解
  • 想知道老闆心目中理想PM的樣貌
  • 對跨領域學習交流有興趣

分享大綱

1.「聲音」產業的劇變與經營管理

2. 硬體製造業產品開發流程「大解密」

3. 老闆喜愛的PM類型

個人簡介(陳盈凱)

十年音頻產業經歷,亞立田副總經理,二代接班。台灣設計,自有工廠,廣州工廠,明年增加宜蘭竹科廠;產品包含耳機,耳麥,喇叭,麥克風,擴大器;應用涵蓋車載市場,遊戲電競,教育商務,視聽音響,智慧醫療,輔聽產業等各領域;擁有三創5樓實體店面,亞馬遜等,品牌、代工都有在經營。

活動時間:2021.01.28(四)19:00-21:30

活動地點:台灣文創訓練中心

活動地址:台北市中山區松江路131號(捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)

活動頁面:https://reurl.cc/x0zjON

活動報名:https://reurl.cc/zzmjWp

注意事項:

1.本活動票券一旦售出,恕不退款。如無法參加活動,請將票券轉讓給其他參加人。

2.本場次未供應餐點,成員亦可自行攜帶簡單外食,如:三明治、御飯糰…等。

3.考量疫情關係,本場次將有名額限制,場地防疫措施請參考這裡

( https://reurl.cc/nzyjND )

圖片來源:PM Tone

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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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