【大叔嚴選】2020 第四季產品經理必讀五大好書

今年你/妳讀了那些書呢?趁歲末期間好好盤點一下吧!

2020確實帶給全世界的人們極大的震撼,這一年我們經歷了疫情帶來的衝擊,無法出國、出門要戴口罩、原本的生活被打亂,遠距工作變成常態,AIoT的應用將會日益普及,未來只有不斷地改變,不斷地充實自我,才有可能在環境驟變的狀態下生存。

回到正題,今年你/妳讀了那些書呢?趁歲末期間也好好盤點一下吧!

以下大叔將推薦一下今年(2020)第四季您不可以錯過的產品經理必讀書本:

1.《 0加班的高效專案管理術》

圖片來源:博客來

本書作者在擔任軟體銀行社長室室長時,多次受命執行孫正義社長發起的「強人所難」專案(如:「設立日本那斯達克證券交易所」、「日本債券信用銀行(現名青空銀行)收購案」、「Yahoo! BB事業」)等工作,因而編纂出一套「用最快最短的速度,達成目標的超實用專案管理術」。

大叔認為,後疫時代「專案型工作」日益普及化,所有商務人士都應該學會「專案管理術」!不論是新手還是資深PM都能從本書當中獲取經驗進而馬上應用,讓「團隊工作」變得爆炸性快速!

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2.《 絕對續訂!訂閱經濟最關鍵的獲客、養客、留客術 》

圖片來源:博客來

本書由矽谷的三位專家尼克.梅塔(Nick Mehta)、丹恩.史坦曼(Dan Steinman)、林肯.墨菲(Lincoln Murphy)執筆,目的就是要討論訂閱經濟最關鍵的實務問題:公司除了爭取新客戶外,更重要的是努力保留舊客戶,當顧客擁有美妙的體驗以及賣家許下的承諾,才會一訂再訂、終身支持,而非一再流失。怎麼做到?答案就是「客戶成功(Customer success)」!

大叔認為,對企業高層及產品經理來說,在「數位轉型」的過程當中,無論是想轉型為訂閱模式、升級自身產品與服務、與客群建立長長久久關係,相信此書都能給你啟發—客戶如何持續訂閱,一再回購!

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3.《 圖解商業模式2.0 》

圖片來源:博客來

本書的作者近藤哲朗是株式會社Sorosoro負責人。專門為大企業與NPO法人提供商業圖解的顧問諮詢服務。作者將其提出的商業模式套用在100家企業,包含受世人注目的新創企業、海外知名獨角獸企業,以及大企業開發的新創事業,從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼,讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項,才能找到全新的商機!

過往的商業模式著重於是否獲利,未來則需要從SBC(Social、Business、Creative)三的角度思考:

  • Social(社會性):即是MOS(Management of Sustainability) -以提高永續性為目標。
  • Business(經濟性):即是MOE(Management of Economics) -重視資本效率的經營。
  • Creative(創造性):即是MOT(Management of Technology) -追求技術革新。

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4.《 應變智商 》

圖片來源:博客來

本書的作者蒂芬妮‧波瓦(Tiffani Bova)是Thinkers 50雷達年度最有影響力的管理思想家(2019),Salesforce的「成長創新傳道人」。長年為新創公司和《財星》(Fortune)五百大企業制訂成長策略、創造持久性競爭優勢,過去服務過史普林特(Sprint)、Inacom、Interland(現更名為Web.com)和捷威電腦(Gateway Computers)等公司。

本書以十大成長途徑(Growth IQ)為核心重點,作者針對每個途徑都清楚說明她的核心概念、闡明值得關注的要點、三個與該途徑息息相關的真實案例以及揭露未來成功的關鍵因素。

大叔認為,在「黑天鵝事件」頻傳的今天,企業所面臨到「成長停滯」的困境,相信是愈來愈頻繁。事實上,企業成長途徑從來沒有一個標準答案,今日的致勝策略,明天再用很可能只會帶來厄運。這也是為什麼許多原本被看好的公司,最後都敗在無法「持續成長」。

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5.《 從新主管到頂尖主管》

圖片來源:博客來

本書的作者麥克‧瓦金斯(Michael D. Watkins)是哈佛大學決策科學的博士,全球首屈一指的轉職過渡期輔導專家,也是創世紀顧問公司(Genesisadvisers)共同創辦人,專為《財星》(Fortune)500大公司設計入職與加速轉職調適的解決方案、研討會和輔導課程。

本書共分為十章,大叔大致將其歸納成三大部分:

  • 前三章為「到任準備、策略制定」,是轉職者共同需要閱讀的基礎知識。
  • 第四章至第七章為「承上啟下、建立團隊」,是轉職過渡期的關鍵時刻。
  • 最後第八章至第十章為「領導統御、加速成長」,是為下一個轉職鋪路的重要軌跡。

大叔認為,本書歷經十年以上而不衰,代表多數企業組織文化及管理模式,不太容易有變動,反而是自身想轉職的人需要更快速適應與調整,才能成功「轉職」。有些人可能一輩子只做一份工作,有些人轉了半天又回到原點,只有少部分的人愈跳愈成功─這群人應該就是有學習到本書所談及的「轉職」心法。

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揮別驚慌失措的2020,迎接充滿信心的2021!

新年快樂!Happy New Year 2021!

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圖片來源: Image by Marisa Sias from Pixabay

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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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