關鍵字 / 同理心
Agile

【PM讀書會】遊戲思維

作者Amy Jo從過去參與製作『模擬市民』、『搖滾樂團』和『網路創世紀』等熱門遊戲的期間，發現到成功的遊戲都有一些共通之處：經由技能培養（skill-building）來引發人們內在的喜悅。

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PM

【網聚活動#27】設計師與產品經理的愛恨史：在PM眼中，「我」只是個「製圖工具」嗎？

本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【產品設計與使用者體驗】，主講者是目前任職於日商樂天（Rakuten）資深UX設計師的 Faye Sung。同時擁有PM及設計師的身分，相信更能夠以「同理心」來看待這兩個角色的分工與合作，另外，偷偷告訴大家…Faye 習慣用說故事的方式來分享喔！100分鐘真槍實彈的干貨分享，錯過就真的可惜了！

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創業

【PM讀書會】極致產品

如果你打算在產品經理這條路上走下去，打算研發出一款膾炙人口的產品，務必關注三個關鍵性要素：剛需、痛點和高頻。換言之，你的產品需要符合人性最根本的需求，能抓住用戶痛點，並擁有較高頻次的使用場景。

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PMF

【PM讀書會】好產品背後拚的是同理心

「產品經理是偉大點子和出色產品中間最重要的關係人。」

本書作者喬恩．寇可（Jon Kolko）直接點出企業產品經理的職責與角色扮演。此外作者還指出，企業要打造出成功、與顧客有情感共鳴的產品之關鍵就在於「同理心」。

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Persona

產品經理：外觀？造型？好設計才是贏得顧客的關鍵第一步

許多出色的產品，其外觀造型的重要性常常決定了在市場的生死存亡；在產品設計這個領域，產品概念設計的開發速度如何領先競爭對手？也是許多設計師的努力的方向； 因此，全球許多汽車大廠及產品設計團隊都借助 CAD 軟體，讓設計師得以迅速以設計草圖，創作出3D 數位化原型，並在電腦上進行調整和測試，如此不但節省時間…

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傾聽顧客聲音

五大特質：如何成為『創新型』產品經理

「產品要創新，身為產品負責人的產品經理當然也要創新」。
然而，並不是所有的創新都極具突破性、足以改變世界，有些甚至可能連成功或永續性都沒有，也不是每個人都有能力「創新」。此外，無法通過市場嚴苛考驗的創新，永遠不會被視作真正的「創新」。

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