【大叔嚴選】2021 第一季產品經理必讀五大好書

疫情加速了企業轉型的力道,隨著組織逐步復原,新一波的競爭強度將更甚以往,未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展,加速成長並重構領導能力。

根據CTIMES的分析,2021年五大科技趨勢:Open RAN、AI加速、工業數位轉型、第三代半導體,以及數位資訊醫療照護等。

疫情至今尚未歇息,大多數的國家皆設立嚴格的邊境管制,有的甚至還直接封鎖邊境;造成各國觀光旅遊、航空產業大大受創,而為了在不影響防疫政策的情況下要讓旅遊業重啟,因此發展出因此發展出「旅遊泡泡」一詞。

更重要的是,疫情加速了企業轉型的力道,隨著組織逐步復原,新一波的競爭強度將更甚以往,未來企業須更積極透過數位科技來加強組織發展,加速成長並重構領導能力。


以下大叔將推薦一下今年(2021)第一季您不可以錯過的產品經理必讀書本:

1.《 飛輪效應》

圖片來源:博客來

本書的作者是知名的企管大師吉姆‧柯林斯(Jim Collins), 根據他與團隊的研究發現,從優秀到卓越的企業都具備「有紀律的員工」、「有紀律的思考」、「有紀律的行動」,對應到實際做法,則是謙遜專業的領導人、適合的員工和企業文化等。對團隊及組織而言,這3項動能就如同推動巨大的輪子,一開始得花費很大力氣才能前進一寸,但只要繼續推,輪子移動的速度將會愈來愈快,組織也愈來愈加速前進,此謂「飛輪效應」(Flywheel)。

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2.《 AI行銷學:為顧客量身訂做的全通路轉型策略》

圖片來源:博客來

本書兩位作者拉斯穆斯.賀林(Rasmus Houlind)與科林.謝爾(Colin Shearer)分別是全通路行銷與人工智慧領域的先驅,多年來幫助企業以可靠的方式進行數位轉型。他們總結多年實務經驗並結合最新科技的發展,提出AI行銷學。

在大數據與人工智慧興起的時代,只是數位轉型已經不夠,每個企業都該採用以顧客為中心的全通路轉型!

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3.《 訂閱時代:5大集客獲利策略,直搗行銷核心的經營革命》

圖片來源:博客來

本書的作者西井敏恭從行銷的觀點來探討「訂閱制」成功的關鍵:企業必須讓商品和服務具有持續性的優勢和價值,讓客戶有持續使用的意願,以此為行銷的最終目標!

作者建議可以運用「訂閱制」來突破過去銷售上的屏障

1.採用提升LTV(Life Time Value)的行銷模式

2.創立事業時要從小做起

3.降低顧客解約率為最重要策略

4.LTV超過CPO(Cost-Per-Order)時就是投資廣告的最佳時機

5.建立顧客為主的組織

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4.《 同理心行銷:500強正在用,顛覆傳統的消費者洞察進化策略》

圖片來源:博客來

本書的作者克萊爾.布魯克斯(Claire Brooks)認為,在今日此時,一切充滿顛覆性的時代,行銷不能再只靠策略分析、大數據或無限創意,任何消費者洞察都必須以「同理心」為基準點,才能更懂消費者的所思所想,進而孵化出新產品、新思想、新顧客。

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5.《 2軸思考:2條線解決複雜問題》

圖片來源:博客來

作者認為,就算瞭解「行動前先思考」的道理,相信許多人一遇到困難的問題,還是會手足無措,不知該如何是好。理由是因為大部分人都不知道「該如何思考」的方法論。很遺憾地,多數企業會教員工「如何動手」的作業方法,卻不會教員工「腦子要如何思考」的思考方法。

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圖片來源:Image by mohamed Hassan from Pixabay

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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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