
傾聽顧客聲音
價格太貴?功能太差?為何消費者不喜歡我的產品?
產品圈有句俗話:「沒做過失敗產品的產品經理,日後是很難將產品做成功」。正是如此,所有做過產品經理的人,心中多少都會有個疑問:「為何消費者不喜歡我的產品」?是價格太貴嗎?還是功能太差比不上競爭對手呢?也許兩者都有可能,也許答案會超乎你的想像!…
產品圈有句俗話:「沒做過失敗產品的產品經理,日後是很難將產品做成功」。正是如此,所有做過產品經理的人,心中多少都會有個疑問:「為何消費者不喜歡我的產品」?是價格太貴嗎?還是功能太差比不上競爭對手呢?也許兩者都有可能,也許答案會超乎你的想像!…
好的「產品概念」應該要符合KISS(Keep It Simple and Stupid))條件,也就是應該要集中、清楚地把自己的賣點做一個說明,而不應該讓「產品概念」的資訊變得太複雜。讓消費者模糊不清,等於是拿石頭砸自己的腳。
古語有云,『勝者為王、敗者為寇』,相信每個PM都希望自己的產品是Hero,而不是花了很多時間氣力,到最後變成Zero…,不僅對個人職涯產生重大挫敗感,對公司整體績效來看,也將是徒勞無功。
產品為什麼不會暢銷?簡單來說,如果你把新產品開發流程一步一步拆解,你就會發現其中存在一些盲點,這些盲點不解決,企業就很難明白為什麼別人店門口都在漏夜排隊,我的產品打了八折還是沒人買?