「為何老板交付給我產品專案,不是做到一半,就無疾而終;要不然就是失敗收場…」
「擔任PM工作也將近十年了…似乎未碰過一個代表作…」
「公司的產品總是失敗的多,成功的少…」

自從擔任產品顧問及教學工作以來,總會有不少學員會問到類似的問題,筆者也經常在版上看到網友鄉民們的怨聲載道…似乎『新產品失敗』已儼然成顯學了!

古語有云,『勝者為王、敗者為寇』,相信每個PM都希望自己的產品是Hero,而不是花了很多時間氣力,到最後變成Zero…,不僅對個人職涯產生重大挫敗感,對公司整體績效來看,也將是徒勞無功。

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