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十大迷思：關於產品經理職責，你該了解的是…
產品經理的角色很重要，但在多數公司卻不一定受到重視，原因之一就在於—對於”產品管理制度”及”產品經理定位”存在許多的誤解。筆者嘗試從過去輔導企業的經驗及學員提問的問題，歸納出『關於產品經理職責的十大迷思』，茲說明如下
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KPI
產品成功與否？僅僅只是業績好不好來論定嗎？
「該如何衡量公司新產品是否成功呢？」
相信多數人都會回答：不就是看產品賣的好不好阿？更直白一點說，那就是—產品賣的好就是成功，賣不好就是失敗了。
