原本要應徵的工作是產品經理，但公司offer的職稱是「產品企劃」？兩者之間有何差別？

今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照，再來學習NPDP會比較好？」

有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM？究竟商業開發與產品管理有何不同？

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外，身為PM經理人，更應該學習如何透過「時間管理」工具來控管專案時程與進度，俾使學員能強化產品思維、找出自己在公司的價值與定位並盡量減少不必要的時間浪費，既能完成組織設定之目標，更能成為企業轉型過程中優秀的專案領導人。

剛接手PM的職務，對於「數字」的敏銳度不夠，常被老闆或是其他主管提到要加強Business sense？

IPD法的核心是來自於市場、開發、製造、服務、財務、採購等成員組合而成的跨部門團隊，以共同管理整個產品開發流程。

有網友問到：「『產品策略』是老闆的事？還是PM的事？」

作者認為，就算瞭解「行動前先思考」的道理，相信許多人一遇到困難的問題，還是會手足無措，不知該如何是好。理由是因為大部分人都不知道「該如何思考」的方法論。

今年你/妳讀了那些書呢？趁歲末期間好好盤點一下吧！

想轉職的朋友，不妨先把自己當成是一個產品，利用職場定位的思維模式來分析，只有先了解自己的優缺點，才能讓別人更有機會去認識你。