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傾聽顧客聲音

價格太貴?功能太差?為何消費者不喜歡我的產品?

產品圈有句俗話:「沒做過失敗產品的產品經理,日後是很難將產品做成功」。正是如此,所有做過產品經理的人,心中多少都會有個疑問:「為何消費者不喜歡我的產品」?是價格太貴嗎?還是功能太差比不上競爭對手呢?也許兩者都有可能,也許答案會超乎你的想像!…

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PM

如何成功轉職成為產品經理?

轉職的風險還真不小…特別是在金錢的部分,有形的成本包括年資中斷、年終獎金、分紅配股、特休假的減少,另一方面,無形的成本更高,包括轉職過程中的調適、熟悉新公司、組織文化適應、同事相處等。

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PM

如何成為「創新型」產品經理之五大特質

「產品要創新,身為產品負責人的產品經理當然也要創新」。
然而,並不是所有的創新都極具突破性、足以改變世界,有些甚至可能連成功或永續性都沒有,也不是每個人都有能力「創新」。此外,無法通過市場嚴苛考驗的創新,永遠不會被視作真正的「創新」。

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