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Agile
【PM202】產品策略與開發流程之理論與實務
本課程主要的目的除了要讓學員瞭解「產品策略」與「開發流程」對於企業的重要性之外,身為老闆、高層主管及產品經理人都可以將其應用在企業「數位轉型」及「從0到1」的過程,俾使企業及員工在面對趨勢環境驟變,都能快速做出決策與回應,進一步成為業界標竿與典範。

KANBAN
「精實」產品經理:如何成功建立”問題需求”與”解決方案”端的橋樑
對應到新產品開發來說,一個出色的「精實產品經理(Lean Product Manager)」需成功扮演好”問題需求端”與”解決方案端”的連結。