【大叔嚴選】防疫期間,五大免費「產品管理」線上課程推薦

在這個詭譎多變的環境之下,能夠快速適應環境變化、做好遠距跨部門溝通協調及具備優秀產品領導力的PM,絕對是未來企業想網羅的人才。

疫情再次爆發,除了「在家上班」、「遠距工作」、「居家防疫」變成常態之餘,對於很多公司的教育訓練及個人的進修學習,也都造成不少影響。

即使如此,筆者還是建議「學習」這件事,每個人都應該要持續進行,不僅可以緩和一下疫情帶來的壓力,也能提升未來個人的競爭力!此外,對於PM來說,更可以將此次的危機當成是另一種的學習機會,以筆者為例,這段時間接觸了不少線上學習、教學、會議等工具,跟去年相比,透過這些應用,自己感覺功力又進化許多!

以下是筆者近期蒐集的五大免費「產品管理」線上課程,適合不同產業、年資、經驗的朋友參與學習,茲簡述如下:

1.《 Becoming a Product Manager》

本課程的授課講師Cole Mercer,之前服務於 SoundCloud 擔任資深產品經理,目前是自由產品管理顧問及講師,全球擁有超過36,000名學生,2018年開始與 LinkedIn Learning 合作推出產品管理相關的線上課程。

本課程總共有13單元(約11小時),每個單元都有測驗,完成後有結業證書,如果你擁有Linkedin premium member 的話,還可以重複回訓觀看,否則你只能利用30天免費加入會員體驗期間完成所有課程。

課程大綱簡介如下:

• The title of a product manager

• Differences between project and product managers

• Various roles in product management

• Agile, lean, kanban, and scrum

• Customer development

• Wireframing

• Phases of the product life cycle

• How to monitor your competitors

• Designing and running experiments

• Working with designers, executives, and engineers

整體上來說,本課程大致上涵蓋了一般產品經理的工作職責,學習完後應該會對產品經理的職務內容與範圍有一定的基本認知。

2.《Product Management Fundamentals

本課程授課講師為馬里蘭大學(University of Maryland)Dr. James V. Green(Director of Entrepreneurship Education at University of Maryland, College Park),課程目的主要是通過定義產品經理在組織中的職位和主要職責來研究產品管理成功的框架以及產品經理如何與產品團隊和利益相關者互動,以創建和管理成功的產品。

課程大綱分為以下四大模組(每個模組大約2-3小時):

  • Module 1: Roles and Responsibilities of the Product Manager
  • Module 2: Managing Innovative Product Teams
  • Module 3: Marketing Challenges and Guiding Principles
  • Module 4: Customer Development and Crossing the Chasm

本課程由馬里蘭大學與線上教育平台 edX合作,免費加入會員即可參與學習,付費會員(US$199)則可獲得證書及相關資源。 從講師的背景來看,學習本課程的對象建議是新創公司創辦人及未來想成為產品領導者為主。

3.《 Digital Product Management

本課程授課講師為任教於維吉尼亞大學(University of Virginia)達頓商學院的Alex Cowan,Alex是一位企業家,創辦兩家公司也都成功售出,目前專注於數位化創新相關的研究。

課程大綱分為以下五大模組:

• Digital Product Management: Modern Fundamentals

• Agile Meets Design Thinking

• Hypothesis-Driven Development

• Agile Analytics

• Managing an Agile Team

免費加入Coursera會員即可參與學習,付費會員可獲得證書及相關資源。本課程因為強調數位化及專業化(涵蓋了產品設計、假設驅動開發、敏捷的應用及團隊的建立),因此,課程時程較長,為期五個月(相當於一整個學期),建議學習進度為3小時/周。

4.《 Introduction to Software Product Management》

本課程授課講師為任教於加拿大阿爾伯塔大學(University of Alberta) 計算機科學系的副教授Kenny Wong,課程目的是強調軟體產品管理的重要性以及如何扮演好軟體產品經理的角色,除了談及敏捷軟體開發的原理、原則和核心價值觀之外,也提出了一個軟體產品管理的框架,涵蓋建立流程(相establishing a process)、定義需求(defining requirements)、規劃工作(planning the work)和監控開發(monitoring development)四大區塊。。

課程大綱分為以下兩大模組(每個模組大約2小時):

  • Module 1: Software Product Management – The Discipline
  • Module 2: Foundations of Software Product Management

免費加入Coursera會員即可參與學習,付費會員可獲得證書及相關資源。 本課程著重於軟體開發,學習本課程的對象建議是有軟體背景或是未來想成為軟體產品經理較合適,至於會不會寫程式應該不是本課程的核心。

5.《 Product Masterclass: How to Build your Product Career

無論您是剛剛開始接觸產品管理職務,還是經驗豐富的專業人士,Product School的免費課程都是一個不錯的選擇。

課程的講師都是在知名一流企業(ebay、NETFLIX、Adobe、Samsung、Dropbox等)工作的產品管理專家和產品經理。每節課的時間大約是一小時,目的在讓您按照自己的步調進行聆聽。只要Email註冊即可參與學習。

加入Product School會員的話,不時會有一些免費活動、研討會之類的資源,登入帳號就可以直接參與學習,但沒有提供證書。

以上是截至發文時間所整理的資料,正在閱讀本文的你/妳,如果有發現到不錯的產品管理相關的線上學習資源,歡迎與我聯繫(service@pmtone.com)。筆者將陸續更新!(latest updated 2021.05.31)

結語

企業因為疫情而啟動的轉型與改變,更凸顯出PM這個職務的重要性!

如同受疫情衝擊劇烈的飯店餐飲龍頭晶華酒店董事長潘思亮表示,「為了求生,同仁們跨部門、跨飯店提出專案,專案形成的過程中,將原本分工合作模式轉向共創,設立PM制度,1年開啟80個專案,超過過去10年總和。」

在這個詭譎多變的環境之下,能夠快速適應環境變化、做好遠距跨部門溝通協調及具備優秀產品領導力的PM,絕對是未來企業想網羅的人才。

本文作者:PM大叔

圖片來源:Image by Tumisu from Pixabay

若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。

覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on email
Email
Share on print
列印
Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

延伸閱讀