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Agile

未來的產品經理不該有軟硬之分,更多應該是扮演Domain Expert的角色

最近看到有些產品經理的課程會特別強調是針對硬體或是軟體產業,也有學員問到:互聯網(軟體)的產品經理與傳產或電子科技業(硬體)的產品經理有何不同?又或是敏捷式開發(軟體) 是否已經取代傳統產品開發(硬體)方法?這當中凸顯出,除了「產品經理」的角色很重要之外,是否也有軟硬之分呢?

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PM

想做出好產品,PM就得學習如何與RD溝通!

「真是OOXX的,我想報名去學寫程式了!」

筆者的朋友Tony氣憤不平的向我抱怨,細問之下,原來是Tony對於進行中的新產品專案提出了新的想法,希望公司的RD能配合修改程式…怎知,RD不僅討論冷淡,還簡單回了一句「沒辦法」…

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