新產品規劃這樣做:需求訪談之外,更要做好檢核!

「公司新產品規劃應該由哪個單位來負責?」這是多數學員或企業在課程當中都會問到的問題之一。

從學員們的現況回答,大致上能判斷出所屬公司的產品策略方向:若是技術導向的公司,新產品規劃就是『技術/研發』單位的責任;若是業務導向的公司,則會交由『業務/行銷』來負責;然而更多學員的回答則是『老板』在規劃新產品!

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互聯網時代:新創公司PM的三不與三要

極簡主義的產品風格,一直是互聯網時代,用戶最喜歡的東西。

然而對新創公司而言,要打造一款讓使用者喜歡且滿意的產品究竟需要多少人?多少時間?才能完成呢?這期間PM又該扮演甚麼樣的角色呢?

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產品經理工作再細分的四種角色

1. 新產品開發之產品規格/時程/成本之掌控

2. 新產品上市規劃

3. 產品行銷規劃

4. 產品生命週期管理及市場競爭分析

5. 協調及整合各部門產品開發相關事宜

6. Marketing information蒐集及產品策略制定

以上的工作內容說明(Job Description)是台灣IT產業某家知名上市公司招聘『產品經理』所開出的需求。從上述“規格”看來,大家應該不難發現:『產品經理』這個職位所涵蓋的工作內容的確非常廣泛,對於產、銷、人、發、財都需要有一定的專業知識。

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