「要如何才能成為產品經理?」

「產品經理須要具備哪能力?」

「產品經理與專案經理有何不同?」

這是筆者從事產品經理培訓課程以來,最常被學員詢問的問題。有些組織將產品經理的角色歸屬在業務(Sales PM)、行銷(Marketing PM)或研發(RD PM)等單位,甚至於有些職銜上已是『產品經理』,卻仍然摸不清方向。這凸顯出兩項事實,第一:多數公司其實並不完全了解產品經理的職責,更遑論是擔任該職位的員工;第二:坊間普遍缺乏產品經理的訓練機構,而產品經理的養成教育又非一朝一夕可完成。

本次課程應【天地人學堂】邀約,遂著手規劃【產品經理必修專案管理&實務操作】系列課程,並將其定調成『產品經理的入門課程』,期許能培育出更多的PM種子。

一般來說,PM有兩種:Project Management(專案管理)和Product Management(產品管理),而新產品開發其實就是一個專案,產品經理的角色著重於前期規劃的工作,專案經理則負責開發到上市的執行任務。是以,本次的課程將著重於新產品開發的前期規劃:

單元一、產品經理的定位與產品開發流程。
單元二、如何挖掘客戶需求。
單元三、如何釐清市場環境。
單元四、如何發展商業模式。

誠如學員所言:

透過這次的課程能對「產品經理」這個工作有更完整的認識,原來產品經理跟自己理解的是那麼不一樣,夏老師用很簡單易懂的方式,讓我們理解產品經理應該做什麼?跟如何做好?也用現有企業做為印證,讓我們更能貼近產品經理的職掌,循序漸進的分組討論的方式,也讓分組討論不再是個壓力,而是有趣的學習。

課程中所學的工具,在實際運用在工作的各項規劃上,產生了很多過往沒有發現的問題,也更容易掌握住要領,很期待能有更完整的課程,能學習更上一層的「產品經理」,很棒的一次學習。

謝謝老師讓我重新燃起對產品經理的熱情。

後記:

據主辦單位小編透露:很多人因為沒法報名成功,紛紛要求開設新班…

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課程資訊:產品經理必修專案管理&實務操作 系列課程

圖片來源:天地人學堂

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