【WH101】線上課程:企業願景與策略制定工作坊

企業願景與策略制定
本課程的目的將從企業如何落實經營管理的角度,勾勒出「願景」與「策略」制定的重要性,透過講師於課間的案例分享及實作演練,俾使學員能充分理解-「身為公司高層主管及領導者,必須要有清楚的藍圖,知道自己三到五年內要把公司帶到哪裡,否則就沒有任何辦法鼓舞其他人跟隨你。」

課程簡介

為何開立這門課

有句話說「決策錯誤比貪汙更可怕」,凸顯出「決策」品質的重要性,而決策的最上層則是「策略」,如果對應到企業管理,策略則是源自於公司的Vision(願景)或Mission(使命)。

本課程的目的將從企業如何落實經營管理的角度,勾勒出「願景」與「策略」制定的重要性,透過講師於課間的案例分享及實作演練,俾使學員能充分理解-「身為公司高層主管及領導者,必須要有清楚的藍圖,知道自己三到五年內要把公司帶到哪裡,否則就沒有任何辦法鼓舞其他人跟隨你。」

課程特色

  • 主題式工作坊:根據一個「主題」用三小時的時間,做深度的學習。
  • 案例剖析與解說:根據「主題」輔以案例解析,有效學習與理解。
  • 工具實務運用:根據「主題」選擇對應的工具,手把手教學並套用至目前的工作上。

實作要點

  1. 學習如何撰寫「企業願景」與「產品願景」。
  2. 學習如何透過「願景」與「使命」,制定「策略」,進而完成組織目標。

適合對象

  • 中高階主管
  • 專案經理、研發經理、產品經理、行銷經理、部門主管

課程時數

  • 3小時

進行方式

  • 採線上課程方式

課程大綱

單元(一)願景如何領導企業

單元(二)策略如何實踐目標

單元(三)企業如何落實經營管理實務

企業內訓:若您有任何企業教育訓練的需求或疑問,歡迎隨時來信(service@pmtone.com)討論。

圖片來源:PM Tone 產品通

若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。

覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on email
Email
Share on print
列印
編輯嚴選

編輯嚴選

我們是網站的小小編輯群 專門負責挑選、刊登好文章 歡迎部落客、寫手們投稿至 editor@pmtone.com

延伸閱讀