【PM大小事 大叔給你問】(二十二):產品經理是帶人主管嗎?帶人是不是才有權力?

產品經理是帶人主管嗎?帶人是不是才有權力?

歡迎收聽【PM大小事,大叔給你問】

本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。

如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題:

1.加入 Line@pmtone 官方帳號

2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia

3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】


有網友問到:「產品經理是帶人主管嗎?帶人是不是才有權力?

針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆:

經理這兩個字對台灣企業的組織管理上是很敏感的字眼,經理意味著你必須負擔更多的行政管理職,當然也是所謂的「帶人主管」,不過對於產品經理這個職務來說,產品經理所負責的對象是產品而不是人,因此,嚴格來說並不是「帶人主管」。不過,為了避免在企業組織內部混淆,多數公司多半是將產品經理納入一般單位部門的管理方式,舉例來說,對於新進的PM,大公司肯定不會用產品經理來任用,而是用產品專員或是產品助理等職銜,之後就依照公司晉升辦法。小公司或是新創公司,比較有機會以產品經理的職銜來任用,不過,根據大叔的觀察,即使名片是PM,但多數人還是搞不清楚職務內容。

那麼,帶人是不是才有權力?這是在台灣企業普遍的管理現象。不過,剛剛有提及產品經理並不是「帶人主管」,它的真正任務即是要如何領導新產品開發能夠上市並成功,因此,PM需要的是領導力而非用管理職權來壓迫其他成員完成工作。

有關PM的領導力可以參考大叔的網站文章

以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家!


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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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