【網聚活動#32】創業當老闆VS集團公司PM:如何讓自己與產品都出色?

本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【PM如何讓自己與產品都出色】,邀請到的來賓是擁有創業「從0到1」的經驗,並同時歷練兩種PM以及BD的職務內容的James Lee。100分鐘真槍實彈的干貨分享,肯定精采萬分,錯過就真的可惜了!

一般來說,產品經理這個職務可以概略地分成兩大類型,一種是創業型的PM,真正「從0到1」做出產品,並將其推廣上市;另一種則是參與型的PM,多半出現在企業的新產品開發專案,因為分工較細,初期PM可能沒法徹頭徹尾地獨立「完成」一個產品,但經由時間及經驗的累積,非常有機會可以成企業為獨當一面的Product Lead。以上兩種類型都能兼具的PM,更是少之又少。

那麼,究竟自己創業做產品和在公司擔任PM做產品有何不同呢?心態上要做那些調整才能適應?如果是你,會如何做出選擇呢?

因此,本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【PM如何讓自己與產品都出色】,邀請到的來賓是目前任職於某集團公司「數位娛樂產品」Product Lead的James Lee。James不僅擁有創業「從0到1」的經驗,為了讓自己的角色定位更紮實,毅然放棄原本的創業生涯,轉而投向企業,期間擔任過Product manager、Project Manager以及 BD的角色,現在更晉升為集團某數位產品的Product Lead。更特別的是,James也曾經將其創業經驗撰寫成書,其文章也刊登於INSIDE與各報副刊。擁有這麼多豐富的職涯經驗及PM歷練,可說是難得一見的PM「奇才」。100分鐘真槍實彈的干貨分享,肯定精采萬分,錯過就真的可惜了!

誰該來參加

  • 現在是產品經理或是之後想轉職成產品經理
  • 想要了解實務上兩種PM(Product manager、Project Manager)的差別
  • 想進一步了解創業做產品及在集團公司做產品有哪些異同
  • 對PM職涯發展有困擾及跨領域學習交流有興趣

分享大綱:

1. 2年內打造年營收2,000萬產品的創業歷程

2. 如何從懵懵懂懂的PM到PM Lead

3. 創業 V.S. 上市公司:做產品比一比

James Lee 個人簡介:

設計師出身的PMP、CSM產品經理,目前擔任數位娛樂產品的Frontend Product Lead,

有各種0到1的經驗,小如1個人就捲起袖子幹的,大如投入資源為百大企業等級的。 之於扮演Product Manager ,在產品的“定義> 開發> 成長> 迭代“等產品生命週期具有豐富的經驗。之於扮演Project Manager,主導多項跨國內外與跨內外部的異業結盟專案,還兼BD發掘商務機會。會抽空寫作,出過書也刊登文章於INSIDE與各報副刊。

活動時間:2020.08.13(四)19:00-21:30

活動地點:台灣文創訓練中心

活動地址:台北市中山區松江路131號7F-1 (捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)

活動頁面:https://reurl.cc/L3yp2e (按此

活動報名:https://reurl.cc/3DgjR0 (按此

注意事項:

1.本活動票券一旦售出,恕不退款。如無法參加活動,請將票券轉讓給其他參加人。

2.本場次未供應餐點,成員亦可自行攜帶簡單外食,如:三明治、御飯糰…等。

3.考量疫情關係,本場次將有名額限制,場地防疫措施請參考這裡

( https://reurl.cc/nzyjND )

圖片來源:PM Tone

若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。

覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on email
Email
Share on print
列印

延伸閱讀