不論現在的你是否因為染疫或是WFH帶來的焦慮與不安,我們都要持續保持正能量的心態,勇敢的去面對人生下一個挑戰。
市場研究
簡單來說,A/B 測試背後的原理非常簡單:嘗試兩件不同的事情,選出比較好的那一個。
本書不但是產品管理的入門磚,甚至可以幫助新手PM及資深的產品經理成為更有效率的領導者和決策者。
本課程的目的將透過「競品分析」的工具方法來控管專案時程與進度以及講師實際案例的講解及經驗分享,俾使學員能真正學習如何撰寫出有效的「競品分析」報告,完成新產品開發設定之目標外,更能成為企業優秀的經理人。
今天要和大家說明的是「NPDP知識體(Body of Knowledge)第二版改版核心與重點說明」
在這個詭譎多變的環境之下,能夠快速適應環境變化、做好遠距跨部門溝通協調及具備優秀產品領導力的PM,絕對是未來企業想網羅的人才。
整體來說,Stage-Gate流程是指導一個新產品開發專案從創意的產生(Idea Generation)的產品上市(Launch)的全過程。
究竟什麼樣的產品才算是「好產品」?是賣像好、銷售好才是「好產品」?
原本要應徵的工作是產品經理,但公司offer的職稱是「產品企劃」?兩者之間有何差別?
不論現在的你是否因為染疫或是WFH帶來的焦慮與不安,我們都要持續保持正能量的心態,勇敢的去面對人生下一個挑戰。
簡單來說,A/B 測試背後的原理非常簡單:嘗試兩件不同的事情,選出比較好的那一個。
本書不但是產品管理的入門磚,甚至可以幫助新手PM及資深的產品經理成為更有效率的領導者和決策者。
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今天要和大家說明的是「NPDP知識體(Body of Knowledge)第二版改版核心與重點說明」
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整體來說,Stage-Gate流程是指導一個新產品開發專案從創意的產生(Idea Generation)的產品上市(Launch)的全過程。
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面對AI世代的來臨,公司的產品專案是否已搭上AI列車?身為PM的你也是否掌握到產品趨勢呢?
PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
本書揭露多變社會中不變的定律,只要依據自身目標與需求加以運用,就能掌握先機、取得優勢,在任何時代塑造成功的人生。
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