課程簡介
為何開立這門課
對產品經理來說，做產品不能只有考慮到使用者以及所處的產業環境，過去有很多好產品是被競爭對手打敗的，所以競爭對手分析對於公司的新產品能否攻城掠地是很重要的。更甚者，PM在面對「競品分析」不僅是對競爭對手產品的分析，還要跳出”產品”看競爭。
本課程的目的將透過「競品分析」的工具方法來控管專案時程與進度以及講師實際案例的講解及經驗分享，俾使學員能真正學習如何撰寫出有效的「競品分析」報告，完成新產品開發設定之目標外，更能成為企業優秀的經理人。
課程特色
- 主題式工作坊：根據一個「主題」用三小時的時間，做深度的學習。
- 案例剖析與解說：根據「主題」輔以案例解析，有效學習與理解。
- 工具實務運用：根據「主題」選擇對應的工具，手把手教學並套用至目前的工作上。
實作要點
- 競品分析的六步驟。
- 學習如何撰寫「競品分析」報告。
適合對象
- 中高階主管
- 專案經理、研發經理、產品經理、行銷經理、部門主管
- 對主題有興趣，職涯上想更上一層樓
課程時數
- 3小時
進行方式
- 採線上課程方式
課程大綱
單元（一）競品分析的重要性
單元（二）競品分析的原理、原則與方法
單元（三）競品分析報告的結構框架
課程Q&A
Q1. 課程進行方式？
由於課程設計著重於「主題」式的學習，參與學員須先完成課前作業（開課前一周發送課前作業指引），以利當日課程進行。
Q2. 案例會是以某產品或某產業作為公版案例嗎？
由於學員多數應該來自不同產業，因此，課間不會以公版案例授課，而是提供講師準備的工具，學員以事先完成的課前作業，輔以講師的解說及參考案例，套用至工具，達到實務演練的目的。
Q3.課程需要分組進行或是個人也適用？
本課程設計的初衷即是讓每個對於該「主題」有興趣的朋友可以自主參與線上課程及實作演練，不需要分組討論即可進行，學習上將更具效率與彈性。
企業內訓：若您有任何企業教育訓練的需求或疑問，歡迎隨時來信（service@pmtone.com）討論。
圖片來源：PM Tone 產品通
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