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【課程心得】產品路線圖工作坊

本課程的目的,旨在協助學員了解產品路線圖的重要性?如何經由產品路線圖的五大要素:產品願景(Product vision)、業務目標(Objectives)、時限(Timeframe)、主題(Theme)、免責聲明(Disclaimer),並與產品策略保持一致性,俾使公司的產品能讓顧客滿意,進而達成組織的目標。

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價值主張

新產品命名的重要性:提升品牌的競爭力之外,還能讓產品業績倍增

「…中部某大學園藝試驗場推出用俗稱地瓜的甘藷釀酒,取名『甘吟釀』,讓民眾嚐鮮。…」這是筆者之前看到的新聞,不知道讀者朋友們對這個產品的名字覺得如何?拆開來看,三個字都能表達該產品的獨特的利益(Benefits),但組合起來怎麼就覺得怪怪的呢?新產品開發流程,產品經理在進行產品命名時,應注意以下五大原則:

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傾聽顧客聲音

如何避免價格紅海:「產品力」與「品牌議價力」的關連性

所謂的「產品力」是指企業開發滿足顧客需求的產品和服務的能力。「產品力」的意思就是要設計出好產品,而好的產品在顧客購買前、顧客消費中、顧客消費後自己都會說話。涉及「產品力」的因素很多,設計、功能、價格…等都可能影響產品競爭力。以宏達電為例,從早期OEM/ODM到走向OBM…

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