定位決定了你的產品高度及發展方向；
決定了你在產品行銷管理上的4P策略；
也決定了你的產品在消費者心中的地位；
更重要的是，它同時也決定了你個人生涯的成敗。
商業模式
加盟連鎖經營（Franchising Business Model）的商業邏輯 「加盟連鎖經營」是公司利用成熟
「自助模式」是公司站在消費者的角度，容許產品或服務之價值創造的部分工作由消費者自行完成，以換取較低的收費，這也是訂價策略重要的決策考量因素，因此採取此類模式的通常為相對低價的產品或服務。
不論你是產品經理新手或老手，亦或是主管層級與否，筆者都非常推薦此書應該在你的書架上保有一席。
2019上半年您不可以錯過的產品經理必讀的五大好書
【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】網聚活動第二十六場次精彩回顧！
對公司而言，透過專利授權取得多方使用的獲利機會，是採取此經營模式的重點。
本課程的目的，旨在協助學員們了解電子商務的基本觀念及互聯網發展現況？供應鏈管理的概念與重要性？以及在電商時代該如何選擇商品？如何應用數位行銷工具？
這篇是在 FB社團看到分享文章：在網路產業該如何做產品？其實就是分階段在驗證一整個商業模式 的衍伸思考，原作者已經寫得很完整了，主要是因為覺得對方寫得太用心、看完會想站起來鼓掌，才想提筆交流不同經驗。（建議先看過原文再繼續閱讀本文。）
對於專注於生產這類關鍵的原料或零組件公司而言，運用行銷活動將其產品予以品牌化，讓終端消費者認識到該原料或零組件的品牌與公司名稱，以提高使用該品牌之原料或零組件的成品市場價值，以此方式而獲利的，便是「品牌中的品牌商業模式」
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本書作者莎賓娜．納瓦茲（Sabina Nawaz），前微軟人力資源資深總監，直接向比爾．蓋茲和史蒂芬．鮑默提供
課程宗旨 在當今顧客需求快速變動、數位接觸點碎片化的環境下，企業不論屬於B2B或B2C，都需要重新思考如何更有
課程宗旨 在AI快速普及的時代，產品設計與開發流程正面臨翻轉挑戰。傳統市場研究與競品分析雖仍為產品規劃的基石，
本書作者瑪蒂娜．羅琛科（Martina Lauchengco），擁有史丹佛大學學士和碩士學位，矽谷產品集團產品
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