產品為什麼不會暢銷?簡單來說,如果你把新產品開發流程一步一步拆解,你就會發現其中存在一些盲點,這些盲點不解決,企業就很難明白為什麼別人店門口都在漏夜排隊,我的產品打了八折還是沒人買?
新產品開發
對於初入社會的基層人員來說,要如何從Man Power晉身成Power Man呢?
除了教科書之外,如果有一本書,你會想看第二次或是會去劃重點的…那應該是該書的內容有TOUCH到你的心坎裡!簡單說:就是中了啦!
除了教科書之外,如果有一本書,你會想看第二次或是會去劃重點的…那應該是該書的內容有TOUCH到你的心坎裡!簡單說:就是中了啦!
一個企業是否具有生命力,最明顯的區分就在於它的產品是否能夠不斷地創新。
「破窗效應」(Broken Window Effect)理論:如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的窗戶。
對產品經理來說,要能達到具有產品「Sense」,首先,也是最核心的,是必須從公司的核心價值出發,進而去深刻了解事業單位的新產品策略及目標。
對產品經理來說:在新產品的「開發階段」,「產品」與「行銷」原本就屬於「雙軌並進」而非「先後次序」。
產品經理在設計開發產品時,除了考量到使用者的需求之外,更必須要思考該產品的「商業模式」。
筆者以為真正合格的產品經理,就像買一雙運動鞋一樣,不僅僅只是能穿,還要考慮到是否合腳?是否舒適?款式是否新潮?以及價位是否合理?
產品為什麼不會暢銷?簡單來說,如果你把新產品開發流程一步一步拆解,你就會發現其中存在一些盲點,這些盲點不解決,企業就很難明白為什麼別人店門口都在漏夜排隊,我的產品打了八折還是沒人買?
對於初入社會的基層人員來說,要如何從Man Power晉身成Power Man呢?
除了教科書之外,如果有一本書,你會想看第二次或是會去劃重點的…那應該是該書的內容有TOUCH到你的心坎裡!簡單說:就是中了啦!
除了教科書之外,如果有一本書,你會想看第二次或是會去劃重點的…那應該是該書的內容有TOUCH到你的心坎裡!簡單說:就是中了啦!
一個企業是否具有生命力,最明顯的區分就在於它的產品是否能夠不斷地創新。
「破窗效應」(Broken Window Effect)理論:如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的窗戶。
對產品經理來說,要能達到具有產品「Sense」,首先,也是最核心的,是必須從公司的核心價值出發,進而去深刻了解事業單位的新產品策略及目標。
對產品經理來說:在新產品的「開發階段」,「產品」與「行銷」原本就屬於「雙軌並進」而非「先後次序」。
產品經理在設計開發產品時,除了考量到使用者的需求之外,更必須要思考該產品的「商業模式」。
筆者以為真正合格的產品經理,就像買一雙運動鞋一樣,不僅僅只是能穿,還要考慮到是否合腳?是否舒適?款式是否新潮?以及價位是否合理?
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作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞,而它道德與否,取決於我們在使用時所選擇的方式。
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