美國電子商務新創公司Jet.com的零售網站甫上市兩個月,其銷量就超越美國電商老將西爾絲(Sears)、百思買(Best Buy)以及新蛋科技(Newegg)。
4 月 2016
DUFL這款服務瞄準商務旅行人士,讓人們得以選擇下一趟旅程要帶哪些物品,這些物品將獲得專業準備,並送到使用者要求的目的地。
荷蘭Akzo Nobel旗下品牌Delux油漆推出Delux Visualizer APP,可透過相機畫面來進行顏色搭配的模擬。
對產品經理來說,成功的「病毒式行銷」,內容並不是將產品丟上 Facebook 或是 Youtube,就可以自己造成廣大的迴響,而是花上許多時間與消費者溝通、傳達一個好的產品概念或是說一個動人的故事,使其與產品結合,更能打動人心。
《換軌策略》指出,企業需要培養五個核心競爭力層(Hierarchy of Powers),方能擺脫過去經驗的拉力(包括成功與失敗),並往新的成長方向前進,這新五力包括「品類力」(Category Power)、「公司力」(Company Power)、「市場力」(Market Power)、「產品或服務力」(Offer Power)、「執行力」(Execution Power)。
對產品經理來說:「創新」該做的,比《28個成功創新的Q&A》提到的還多,不過至少方法上還是有跡可循的。
大陸有句順口溜:「一流產品經理都去創業了,二流產品經理在大公司主導著明星級的產品,三流產品經理則是按照老闆的想法去實現就好了。」
據統計,在美國,新產品上市成功率只有5%左右,在日本,則不到3%。通過研究中外新產品行銷的案例,發現新產品在上市過程中失敗有以下十大原因。
產品為什麼不會暢銷?簡單來說,如果你把新產品開發流程一步一步拆解,你就會發現其中存在一些盲點,這些盲點不解決,企業就很難明白為什麼別人店門口都在漏夜排隊,我的產品打了八折還是沒人買?
美國電子商務新創公司Jet.com的零售網站甫上市兩個月,其銷量就超越美國電商老將西爾絲(Sears)、百思買(Best Buy)以及新蛋科技(Newegg)。
DUFL這款服務瞄準商務旅行人士,讓人們得以選擇下一趟旅程要帶哪些物品,這些物品將獲得專業準備,並送到使用者要求的目的地。
荷蘭Akzo Nobel旗下品牌Delux油漆推出Delux Visualizer APP,可透過相機畫面來進行顏色搭配的模擬。
對產品經理來說,成功的「病毒式行銷」,內容並不是將產品丟上 Facebook 或是 Youtube,就可以自己造成廣大的迴響,而是花上許多時間與消費者溝通、傳達一個好的產品概念或是說一個動人的故事,使其與產品結合,更能打動人心。
《換軌策略》指出,企業需要培養五個核心競爭力層(Hierarchy of Powers),方能擺脫過去經驗的拉力(包括成功與失敗),並往新的成長方向前進,這新五力包括「品類力」(Category Power)、「公司力」(Company Power)、「市場力」(Market Power)、「產品或服務力」(Offer Power)、「執行力」(Execution Power)。
對產品經理來說:「創新」該做的,比《28個成功創新的Q&A》提到的還多,不過至少方法上還是有跡可循的。
大陸有句順口溜:「一流產品經理都去創業了,二流產品經理在大公司主導著明星級的產品,三流產品經理則是按照老闆的想法去實現就好了。」
據統計,在美國,新產品上市成功率只有5%左右,在日本,則不到3%。通過研究中外新產品行銷的案例,發現新產品在上市過程中失敗有以下十大原因。
產品為什麼不會暢銷?簡單來說,如果你把新產品開發流程一步一步拆解,你就會發現其中存在一些盲點,這些盲點不解決,企業就很難明白為什麼別人店門口都在漏夜排隊,我的產品打了八折還是沒人買?
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所謂的「湯瑪斯─基爾曼衝突解決模型」是一種人際衝突管理風格,用來衡量個人對衝突情況的反應。
面對AI世代的來臨,公司的產品專案是否已搭上AI列車?身為PM的你也是否掌握到產品趨勢呢?
PM身為領導者,如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作,才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
所謂的「The Knoster Model」是用於管理並檢視複雜組織變革的一種簡單而有效的方法。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈,但相信能因應變化,迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素:機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義,並著重強調它們沒有先後之分,而且有些會重複發生。
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