課程宗旨
當AI不再只是工具，而是深度嵌入企業決策與營運流程的力量，商業模式的設計與轉型邏輯也正發生根本性的變革。《AI世代，商業模式的創新與變革》課程，旨在協助企業領導者與轉型關鍵人，全面理解商業模式在AI浪潮下的角色與進化機會，並運用AI工具提升策略思維、價值創造與市場適應力。
本課程將引導學員從基礎理解到實際應用，掌握商業模式的核心架構與變革邏輯，深入剖析AI如何改寫價值主張、顧客關係與營收機制，並結合實務演練與案例剖析，協助學員運用AI技術，如ChatGPT、Notion AI、Perplexity等工具，快速描繪商業模式、生成創新提案、進行市場驗證。
在數位轉型與生成式AI技術交織的背景下，本課程幫助企業建構具備競爭力與永續性的AI時代新商業模式，成為產業中真正具備轉型力與創新力的先行者。
課程目標
完成本課程後，學員將能夠：
- 理解AI技術如何影響商業模式的設計與轉型
- 掌握商業模式2.0的核心邏輯、要素與架構
- 應用AI工具輔助設計、分析與優化商業模式
- 運用真實案例學習AI時代企業的創新策略
- 建立具備前瞻性與永續性的創新商業架構
適合對象
- 中高階主管、部門經理、策略與轉型負責人
- 中小企業主、新創團隊負責人
- 產品經理、行銷經理、創新發展人員
- 對商業模式創新與AI應用有興趣的學習者
課程大綱
單元（一）AI驅動的轉型浪潮與商業模式革新
•AI如何重塑產業價值鏈與商業邏輯？
•商業模式的定義與九大構面（BMC）
•商業模式1.0 vs 商業模式2.0
•範例解析與工具應用
單元（二）商業模式2.0的架構設計與AI輔助實作
•商業模式的三大特徵、四大面向與四個核心要素
•如何選擇適合企業的創新商業模式？
•商業模式圖繪製實務（BMC+價值主張畫布）
•範例解析與工具應用
單元（三）AI時代的創新模式與永續商業架構
•商業模式變革週期與創新思維
•如何建立AI賦能的永續與差異化模式？
•商業模式如何轉型
•範例解析與工具應用
單元（四）問題與討論
•課程總結與回顧
•問題回答
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圖片來源：Image by Παῦλος from Pixabay
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