淺談相關國際PM證照的異同之處 — PMP, NPDP, Agile/Scrum (動機篇)

這是一個證照比拼的時代,也是如何拿到入場券的時代。 以上這句話是正確,也是不正確的,重點是不要走火入魔、本末倒置。

這是一個證照比拼的時代,也是如何拿到入場券的時代。

以上這句話是正確,也是不正確的,重點是不要走火入魔、本末倒置。

這篇文會跟大家聊聊在接觸這些國際證照時,他們的意義、差別以及哪些角色需要這些證照。當然不是要告訴大家正確答案,而是希望引出幾個重點,供大家參考、交流、思考。

在入坑前,先做好心理準備吧

在為數不多的PM生涯中(無論是Project Management 還是Product Management),常常遇到身邊的朋友在剛入行(尤其是許多工程師轉PM的、或是剛出社會的新鮮人)、正要轉職的朋友最常問到我什麼都不懂,該怎麼證明我有這樣的知識?或是該怎麼加強實力?因此想在開始之前先跟大家聊聊動機

知識導向,或稱實戰導向,不淪為空有知識卻不知如何使用。適合找有豐富工作坊,或是能有機會可以常和講師和同學們互動的機會。

補足知識體。對新手,透過一定強度和厚度的學習,是很快學習的方式。對於老鳥,常常不屑一顧,畢竟職場上隨時都在使用,這張證照是有差逆,於是拿這張照就是為了跟多數PM有個「共同語言」溝通,以及補足自己可能漏掉的知識體系。

職場上應用。當證照是入門課,內化吸收書本上的知識,用在職場上的利害關係人、開會應用、策略規劃等等。

求職導向,或稱證照導向,幫助在職場上站在更有利起跑點。適合純找補習班課程有豐富強大的考題,讓自己快速考上。

最最最直接的影響就是,可以加薪嗎?可以得到更好的工作嗎?

必須說,每個人的「際遇」不同、「際遇」不同、「際遇」不同,很重要所以說三次,他的機會不一定是你的機會,因此有些人會當作拿著備用。有外商拿這個證照來篩選人,作為最基本的門檻,當大家都有你卻沒有就是個劣勢,跟學歷一樣現實,別說為什麼要如此無意義,難道戰績不重要嗎,那就是每間公司的「遊戲規則」不同。最遙遠的距離就是當你看到很想要的職缺,但是他的最基本要求是XXX,你卻沒有,只能含淚說再見。

鮮少聽到有人是拿這個做加薪條件,倒是有聽到這是省下面試時被問到很多基本問題。當然也是有越來越多「聰明」的經理人,因為你考上反而會問得更細節,證明你不只是「紙上談兵」。更有聽說過在某些領域,你有某些證照是「扣分」的…很意外是吧!因為有些企業會認為反而會僵化你的思維邏輯,必須說這就是緣份了。

角色導向,根據你的職涯角色,思考哪個是要補齊的

不是PM也可以考這些證照,換句話說,舉凡是業務、採購、工程師等等,更需要這些知識或證明,換位思考也是新世代必備的能力之一,職場上很多溝通無效或衝突,或是組織團隊無法進步而裹足不前,常是「不尊重專業」、「不知彼此立場」、「不知彼此的角度與高度」的差異所致。

天阿~這什麼天殺的費用

大致可以看出若要照「常規」取得證照,所費不貲,上課加考試動輒30000元以上,不但消耗許多準備時間,也讓荷包消瘦不少,因此最重要的還是先思考前面所述的「動機」為何,才不會空有證照卻毫無所感。

很簡易的整理表,可能有誤,請多見諒 (9.18編修)

上課的好處在於省力、知友、勵己

對於不熟悉該領域的人,去實體班上課是最佳選擇,畢竟有講師授課將重點節錄、實務解說、考古題複習等等,因為有這些「懶人包」教學,更容易吸收與背誦;某些課程更是會搭配工作坊讓知識不淪為紙上用途,將戰場上可能用到的表單,列印成海報紙讓組員們互相練習;或是安排教練群陪伴,時時刻刻督促自己該怎麼考試、該怎麼複習等等,這對於欠缺自我督促的人,這是最快的方法。

不同的看法是,有人專門「認識朋友」,透過戰友的激勵,或是類似行業朋友間的交流,更能更新自己對PM職涯的相關認知。

自學的好處在於省錢、省錢、省錢

雖說大部分考試前都需先取得「上課證明」,也有人選擇網路買課程這條路,例如Udemy很常推出促銷活動300元之類的課程,跟實體課程相比就有了100倍價差!以內容,實體課好還是線上課好,是不會差距太多,畢竟都是圍繞官方所出的Guide去釋義。

自學適合自制力強、希望省錢的朋友。有些朋友靠著線上課程、自己買各種書籍看、跟朋友借講義、網路自己搜尋考古題做,靠著堅強的意志力,每天下班讀個把小時,週末閉關唸書,一個多月內考上的。

當你決定要拿證照的那一刻,時間和金錢對你來說孰輕孰重

先要有個心理建設,時間是最大的朋友也是最大的敵人,如果打算短期衝刺,(一般情況)那可能有4–6週要過著下班讀書、週末上課/讀書的瘋狂生活,畢竟也不會想要再考第二次花貴鬆鬆的冤枉錢吧。如果打算長期抗戰,那就要提著七上八下的心,懸在那邊慢慢準備的煎熬之感。所以,這對待業的人就是一大優勢。

五花八門的考試,誰知道要選哪個適合我

坊間有許多試聽課程,可以先看看到底需不需要該知識體系;問問身邊考過的朋友,對於這張證照的實際價值與知識價值如何(我的認為是百聽不如一試,適合別人的不一定適合自己);網路上資源有各種解釋,多爬文看價值觀是不是自己想要的。

PM角色最多聽到PMP、NPDP、Agile/Scrum相關。Sales角色相對聽到PMP、PBA、RMP等等。以上僅供參考,當然也可以全部都拿過,如果很有錢得話,不對…是…如果很有求知慾可以試試看。身邊的確也有朋友存在,這邊就不講述他個人豐富的經驗談。

FAQ

Q1:我是學生、職場新鮮人可不可以考試呢?拿到證照對我真的有幫助嗎?

大部分證照都必須有畢業證明、必須上課時數,或是專案執行經驗,當然這些也可以用特殊手段避開。回過頭來,還是要捫心自問:「希望透過證照學習有什麼樣的改變?」

即使拿到但沒有實務經驗,有些面試官會予以讚賞,沒有實績但也代表努力過;也有面試官會很認真考裡面的知識體,即使背出來,要想想是照本宣科,還是要展示你很會讀書但之後想辦法活用,回答不出來倒也不用擔心,畢竟實務與考試知識多少有些落差,未來上戰場時好好體會。

Q2:有沒有推薦的實體班課程比較好呢?

網路上搜尋自然一堆補習班 — 資策會、創新、長宏、仕新等等,這邊就不偏心說出個別的好與壞,畢竟也不可能有人全部都上過一輪吧,更何況每個人的目的與想要的環境不同,建議多問問身邊朋友、或是多去試聽課程看看。

有不少朋友是因為「時間因素」,趁著職業空窗期、趁著出差休息期之間、看哪個開課最快等就去上課考試,

Q3:該先考哪張證照比較好呢?

我非考試專家,也無法「正確解答」什麼適合你,對自己,只有自己最瞭解自己,目的為何?為何而戰?

對產業,思考你所在的企業真的需要這些證明你的價值?或是可以實用書本上的知識在戰場中呢?硬體產業、製造產業、軟體產業、媒體產業個別對於每個證照的用法與重視程度不同,考張證照前,也先思考立足於哪個跑道先。

對職能,在長達很久的Career path,什麼樣的知識體系是想追求,縱向發展,還是橫向發展?也有一說先考來放著、或是書到用時方恨少,先學起來才知道未來怎麼用。這部分在下篇再跟大家好好聊。

Q4:除了這些,還有哪些相關證照呢?

還是回到那句話,我非證照達人,僅列出耳熟能詳的幾張證照列舉跟大家分享。另外,PM職能多元,也存在其他相關證照,例如CMMI是另外一種企業版/組織型的證照(可以看看這篇文章-學習專案管理的基本思維),非個人用途使用。在考證照前,還是要思考,自己想要往哪個方向鑽研深入學習,怎麼對自己長遠有幫助,而不是為了考而考 — 學而不思則罔、思而不學則殆。

考取證照,只是代表有讀過書的證明,不代表擁有這知識,更不代表知道如何應用。換角度看,證照的取得是一輩子都可以帶得走的東西。

證明實力與實戰經驗,遠大於,一張紙實質意義

本文出處

作者簡介:

Tian

現為科技業的產品經理,遊走於接觸工程、設計、商業。長期關注於各產業趨勢的科技人。希望透過廣泛閱讀、學習跨領域的人事物成為更好的人,並致力於相互分享所學所得,激勵彼此成長與進步。

主圖來源:Visualhunt.com

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