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PDMA

Portfolio Management 產品組合管理

新產品「組合管理」是公司一套動態的決策流程,因為資源總是有限,所以公司不得不在每次投資新的產品創意前進行有效的考量,而這個決定考量的過程—如:專案的優先順序(Prioritized)、繼續或是終止(Go/Kill)以及資源是否需要重新分配(Re-allocated)等,就稱之為新產品的「組合管理」。

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Persona

產品經理:如何辨識市場機會的五大要領

遇到類似的問題,筆者常以玩笑的口吻來回答:「如果我知道機會在哪裡?那我就自己成立一家公司,也不需要站在講堂跟大家分享經驗了…」,「即便是找到了所謂的市場機會?但要如何評估辨識呢?」雖然是句玩笑話,但也不難看出市場機會辨識的困難性。

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利害關係人

想成為全方位的PM,還需要哪些專業技能呢?

在課堂上,筆者不只一次談到PM的角色扮演及所需要的專業技能。其實,PM這個職位在產品管理(Product Management)制度上,代表很多意思:Product Managers(產品經理)、Product Marketing Managers(產品行銷經理)、Product Line Managers(產品線經理)、Portfolio Managers(組合管理經理)…等。

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