關鍵字 / 產品規劃
KPI

新手PM 大哉問：這十大必問問題，你搞清楚了嗎？

許多企業正面臨「數位轉型」的轉折時刻－如何將既有的產品服務「數位化」？如何調整公司的原來的經營模式以及思考未來的商業模式？相信這些數位化的人才都與PM有很密切的關係。本篇內容將以筆者針對網友及學員們對PM這個職務相關的疑問，歸納整理出以下十大問題及建議方向，提供給即將從事或轉職成PM職務的朋友參考。

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AI

後「疫」時代，產品經理須「超前佈署」的五種產品思維：C.O.V.I.D.

面對2020突如其來的疫情風暴，不僅超越2003年SARS的影響層級，更是自2008年金融海嘯以來，全球再度陷入黑暗與恐慌－生命受到威脅、經濟活動停滯、社交活動減少…，似乎有「人」偷偷按了暫停鍵，讓地球暫時無法轉動。
但相信「黑暗總會過去，光明將會到來」！當景氣復甦的那一天來的時候，企業（主）準備好了嗎？身為產品經理，你準備好大顯身手了嗎？

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Agile

未來的產品經理不該有軟硬之分，更多應該是扮演Domain Expert的角色

最近看到有些產品經理的課程會特別強調是針對硬體或是軟體產業，也有學員問到：互聯網（軟體）的產品經理與傳產或電子科技業（硬體）的產品經理有何不同？又或是敏捷式開發（軟體） 是否已經取代傳統產品開發（硬體）方法？這當中凸顯出，除了「產品經理」的角色很重要之外，是否也有軟硬之分呢？

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