關鍵字 / Persona

【PM102】從0到1「AIoT」的產品思維、價值與定位

本課程主要的目的除了要讓產品經理人瞭解「AIoT」時代的產品思維之知識及觀念外，並將其應用在企業「數位轉型」「從0到1」的過程，此外，讓所有參與學員都能理解並快速因應趨勢環境驟變，完成組織設定之目標，進一步成為企業優秀的領導人。

Persona

【PM101】企業導入產品管理制度的核心概念與作法

本課程的目的，旨在協助企業了解產品管理制度對於企業的重要性？企業應如何導入產品管理制度以提升產品競爭力？產品經理如何運用Persona（人物誌）去了解顧客真正的需求是甚麼？如何去做好顧客開發？以及該如何具備產品的商業知識。

Persona

【投稿】微觀筆記｜軟體產品與商業模式

這篇是在 FB社團看到分享文章：在網路產業該如何做產品？其實就是分階段在驗證一整個商業模式的衍伸思考，原作者已經寫得很完整了，主要是因為覺得對方寫得太用心、看完會想站起來鼓掌，才想提筆交流不同經驗。（建議先看過原文再繼續閱讀本文。）

MVP

【PM205】活用設計思考，創新產品思維

本課程的目的，旨在協助學員了解設計思考的重要性？如何經由設計思考的五大步驟：同理心（Empathize）、定義問題（Define）、創意發想（Ideate）、原型製作（Prototype）、測試（Test），以創造使用者真正需要的創新產品或服務。

Persona

產品經理：外觀？造型？好設計才是贏得顧客的關鍵第一步

許多出色的產品，其外觀造型的重要性常常決定了在市場的生死存亡；在產品設計這個領域，產品概念設計的開發速度如何領先競爭對手？也是許多設計師的努力的方向；因此，全球許多汽車大廠及產品設計團隊都借助 CAD 軟體，讓設計師得以迅速以設計草圖，創作出3D 數位化原型，並在電腦上進行調整和測試，如此不但節省時間…