對產品經理來說:在新產品的「開發階段」,「產品」與「行銷」原本就屬於「雙軌並進」而非「先後次序」。

【商業模式#7】「聚沙成塔計」:平價超市模式 — 以眾多平價商品滿足市場需求以獲利
就商業邏輯來分析,此模式包含幾個重要的元素,第一個為「眾多商品選項」,任何產業只要提供眾多品項選擇,皆可歸類為大賣場的概念,超市只是其中一種,其所銷售的品項必須五花八門,應有盡有,最好能夠讓消費者一站購足;第二個元素是
就商業邏輯來分析,此模式包含幾個重要的元素,第一個為「眾多商品選項」,任何產業只要提供眾多品項選擇,皆可歸類為大賣場的概念,超市只是其中一種,其所銷售的品項必須五花八門,應有盡有,最好能夠讓消費者一站購足;第二個元素是
來自羅馬尼亞的Dana Kelemen,擁有十多年的Perl工程師的經驗,但身為新手媽媽的她即將面對許多科技女性的職場困境:她必須在家工作,或是找到可負擔的兒童照管服務。不像許多剛畢業的學生有較多自由,無法輕易地搬去如矽谷或紐約之類的科技重鎮。
因此,由兩位媽媽所創辦的PowerToFly誕生
CityHub 是由兩位荷蘭年輕創業者專門為Y世代年輕人設計的旅店,大量採用數位科技與智慧型手機應用,可通過數
Verlocal平台上有兩種角色,一種是體驗提供者, 一種是參與者。前者可以自由提供基於自己興趣愛好的體驗服務;而參與者則可以選擇自己感興趣的體驗服務,付費參與。
雨楓書館開始提倡消費者不買書,而鼓勵消費者看書,雨楓書館開始辦理租借制度,讓讀者借書回家看,而不一定要用買的。
Saywhat 是一個App版的城市俚語詞典。
提到共享經濟, Uber 以及Airbnb便會浮現在我們腦海,而StyleBee在做的事就是造型領域的Uber。
人力資源管理平台(Workday)推出「Workday Talent Insights」,不只幫助企業找出哪一位員工有可能離職,還可以提供企業留下員工的決策措施。
來自舊金山的物流新創公司 Shyp,於 2014年首推貨物免包裝,只要拍張照片,就會有專人上門協助寄、退貨的服務,試圖改變過去繁瑣的貨物寄送方式。
DUFL這款服務瞄準商務旅行人士,讓人們得以選擇下一趟旅程要帶哪些物品,這些物品將獲得專業準備,並送到使用者要求的目的地。
就商業邏輯來分析,此模式包含幾個重要的元素,第一個為「眾多商品選項」,任何產業只要提供眾多品項選擇,皆可歸類為大賣場的概念,超市只是其中一種,其所銷售的品項必須五花八門,應有盡有,最好能夠讓消費者一站購足;第二個元素是
來自羅馬尼亞的Dana Kelemen,擁有十多年的Perl工程師的經驗,但身為新手媽媽的她即將面對許多科技女性的職場困境:她必須在家工作,或是找到可負擔的兒童照管服務。不像許多剛畢業的學生有較多自由,無法輕易地搬去如矽谷或紐約之類的科技重鎮。
因此,由兩位媽媽所創辦的PowerToFly誕生
Verlocal平台上有兩種角色,一種是體驗提供者, 一種是參與者。前者可以自由提供基於自己興趣愛好的體驗服務;而參與者則可以選擇自己感興趣的體驗服務,付費參與。
人力資源管理平台(Workday)推出「Workday Talent Insights」,不只幫助企業找出哪一位員工有可能離職,還可以提供企業留下員工的決策措施。
來自舊金山的物流新創公司 Shyp,於 2014年首推貨物免包裝,只要拍張照片,就會有專人上門協助寄、退貨的服務,試圖改變過去繁瑣的貨物寄送方式。
對產品經理來說:在新產品的「開發階段」,「產品」與「行銷」原本就屬於「雙軌並進」而非「先後次序」。
多數公司的負責人、創業主大多是技術出身有關之外,MBA與產品經理的有效結合,相信是新產品成功的唯二法門。
對產品經理來說,要能達到具有產品「Sense」,首先,也是最核心的,是必須從公司的核心價值出發,進而去深刻了解事業單位的新產品策略及目標。
「破窗效應」(Broken Window Effect)理論:如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的窗戶。
一個企業是否具有生命力,最明顯的區分就在於它的產品是否能夠不斷地創新。
事實上,「中階主管」往往是一個很尷尬的位置,極容易導致失望與沮喪,但這有可能並不是唯一結局。
台灣的 #MeToo 運動,讓全世界看到台灣!2023年上半年就這麼過去了!大家是否已完成二分之一的讀書目標呢?
本系列文章將以新產品開發為例,除了提供企業高層及PM經理人如何運用評量指標來管理追蹤產品、流程、專案績效的進度,也將提及永續發展(Sustainable Development)、永續創新(Sustainable Innovation)的理念與衡量指標。
本書透過一家瀕臨失敗的小型新創公司寓言故事,帶領讀者重新認識OKR,成功打造高績效團隊。
美國行為經濟學家丹·艾瑞里(Dan Ariely)研究發現,人們對自己製造或參與製造的物品會抱有更多好感,且在製造的過程中投入的感情越多,物品對製造者的意義就越大。
作者以三十種商業模式、三大計費觀點為基礎,融合出八種「獲利邏輯」,引導讀者理解轉型獲利機制,進而自訂出適合自己的新商業模式。
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【女性PM在AI世代的角色】,邀請到的來賓是目前擔任資深敏捷教練的劉道鈞老師來分享─【面對AI世代,女性PM的角色與職場優勢】。