今天要和大家說明的是「NPDP培訓內容是不是比較偏硬體製造業？如果是軟體產業的話，應該就選擇敏捷？」

今天要和大家說明的是「坊間有關敏捷的相關證照也不少？與NPDP有何不同？該如何選擇？」

想轉職的朋友，不妨先把自己當成是一個產品，利用職場定位的思維模式來分析，只有先了解自己的優缺點，才能讓別人更有機會去認識你。

大部分的企業會將新產品的成功要素歸納於─「擁有一套產品開發流程」，這是因為在流程當中，不僅定義出每個階段該做的任務與活動，也包含了如何預防可能的風險與失敗的因應對策。

今天要和大家說明的是「學習敏捷是不是比NPDP更有價值，較容易獲得企業青睞呢？」

今天要和大家說明的是「想考取NPDP證照，是否有參考書或是應試題目參考呢？」

今天要和大家說明的是「NPDP證照的考試費用？是否要加入PDMA才能參加考試？」

今天要和大家說明的是「NPDP證照Renew的方式？是否和PMP一樣？」

今天要和大家說明的是「NPDP證照比PMP有用嗎？」

早期企業產品的生成幾乎都是透過創辦人（老闆）的靈感、經驗或是專業技術來進行新產品開發。但隨者趨勢、技術不斷地演進，加上互聯網寬頻速度的推波助瀾，以及客戶需求日益複雜，新產品開發已經無法依照過去的老方法來開發產品，而是必須要有一套能夠因應環境驟變、快速達到Time-to-market的「流程」。

今天要和大家說明的是「目前不是PM，但想轉職成為產品經理，NPDP這張證照對我有幫助嗎？」

許多企業正面臨「數位轉型」的轉折時刻－如何將既有的產品服務「數位化」？如何調整公司的原來的經營模式以及思考未來的商業模式？相信這些數位化的人才都與PM有很密切的關係。本篇內容將以筆者針對網友及學員們對PM這個職務相關的疑問，歸納整理出以下十大問題及建議方向，提供給即將從事或轉職成PM職務的朋友參考。

今天要和大家說明的是「如果是待業中或是學生身分也可以參加NPDP考試嗎」？

今天要和大家說明的是「過去沒有參與產品開發的經驗是否也可以報名參加NPDP考試？」

今天要和大家說明的是「是不是需要參加NPDP培訓課程才能參加考試？」

今天要和大家說明的是「NPDP考試內容是否有支援中文嗎？」

今天要和大家說明的是「NPDP的考試內容與方式？」

今天要和大家說明的是「如何報考NPDP產品經理國際認證？」

今天要和大家說明的是「NPDP知識體包含哪些內容？」

今天要和大家說明的是「PDMA是什麼樣的組織？NPDP又是什麼？」