關鍵字 / 產品生命週期

【PM201】新產品開發的前期規劃：從「點子」到「規格」的過程

本課程的目的，旨在協助產品經理如何去了解顧客真正的需求是甚麼？如何去釐清市場環境？如何發展賺錢的商業模式？以制定出真正的產品規格，提供顧客願意付費的產品。

Persona

【PM102】從0到1的互聯網產品思維、價值與定位

本課程主要的目的除了要讓產品經理人瞭解「互聯網時代的產品思維」的知識及觀念外，並將其應用在企業「數位轉型」「從0到1」的過程，此外，讓所有參與學員都能理解並快速因應趨勢環境驟變，完成組織設定之目標，進一步成為企業優秀的領導人。

產品創新

【PM讀書會】產品專案管理全書（下集）

以下為筆者所摘錄《產品專案管理全書》（第3-5篇）的重點整理，更多內容請參考文末音頻。

OKR

【PM讀書會】產品專案管理全書（上集）

不論你是產品經理新手或老手，亦或是主管層級與否，筆者都非常推薦此書應該在你的書架上保有一席。

供應鏈管理

【EC102】電子商務與供應鏈管理：電商時代的商品策略與數位行銷

本課程的目的，旨在協助學員們了解電子商務的基本觀念及互聯網發展現況？供應鏈管理的概念與重要性？以及在電商時代該如何選擇商品？如何應用數位行銷工具？

【課程心得】產品路線圖工作坊

本課程的目的，旨在協助學員了解產品路線圖的重要性？如何經由產品路線圖的五大要素：產品願景（Product vision）、業務目標（Objectives）、時限（Timeframe）、主題（Theme）、免責聲明（Disclaimer），並與產品策略保持一致性，俾使公司的產品能讓顧客滿意，進而達成組織的目標。