相信許多產品經理在規畫一款新產品時,心裡總是會有很多想法,從點子的發想(idea generation)到概念的產生(concept generation),這些透過腦力激盪(brainstorming)所產生的結果,更是包羅萬象,簡單羅列起來可能就有數十種功能特色,究竟能否成功也還是未知數?對產品經理來說:與其花一大堆時間精雕細琢出一個「自以為是」的玩意,應該對自己再沒自信一點,而先做出一個「半成品」先「賣賣看」!那麼該如何對這些需求想法進行取捨呢?

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